Die Finanzplanung umfasst alle wichtigen Aspekte der Unternehmenstätigkeit. Darüber hinaus bietet es eine vorläufige Kontrolle über die Entstehung und Verwendung von Arbeitskräften, Geld und materiellen Ressourcen und schafft auch gute Voraussetzungen für die Verbesserung der finanziellen Situation der Organisation.
Anleitung
Schritt 1
Schreiben Sie ganz oben auf das Blatt: "Einnahme- und Ausgabenplan". Als nächstes markieren Sie das Jahr, in dem dieses Dokument erstellt wurde.
Schritt 2
Erstellen Sie eine Tabelle mit 6 Spalten. Schreiben Sie in die erste Spalte in der "Kopfzeile": "Indikator". Geben Sie als nächstes in der zweiten Spalte das erste Viertel an, im dritten - das zweite, im vierten - das dritte, im fünften - das vierte Viertel und im letzten schreiben Sie: "total".
Schritt 3
Tragen Sie die Daten in die Tabelle ein. Nennen Sie die Einnahmen- und Ausgabenindikatoren: - Verkaufserlöse; - Kosten für importierte Waren; - Bruttogewinn aus dem Verkauf; - Allgemeine Produktionskosten; - Verkaufskosten; - Werbekosten; - Höhe der Vergütung des Managementpersonals; - Abschreibungen; - sonstige Kosten; - Gewinn.
Schritt 4
Füllen Sie die Metrikwerte vierteljährlich aus. Dazu können Sie die Bilanz für Vorperioden verwenden und auf dieser Grundlage Planwerte anzeigen.
Schritt 5
Berechnen Sie die Summen. Tragen Sie in diesem Fall alle erhaltenen Daten in die letzte Spalte ein. Um solche Werte zu berechnen, müssen Sie für jeden Indikator alle Beträge für die Quartale addieren.
Schritt 6
Denken Sie daran, dass die Finanzplanung in einem Unternehmen mit der Prognose der Wirtschaftstätigkeit verknüpft sein sollte und auf Planindikatoren (Produktions- und Absatzvolumen, Investitionsplan, Produktionskostenschätzungen usw.) basieren sollte. Die Erstellung eines Finanzplans kann jedoch keine einfache arithmetische Berechnung von Produktionsindikatoren in einige Finanzindikatoren sein.
Schritt 7
Identifizieren Sie im Planungsprozess betriebseigene Reserven, die nicht in den Standardindikatoren enthalten sind, und finden Sie Wege, um die Produktionskapazität des Unternehmens am effektivsten zu nutzen. Identifizieren Sie Möglichkeiten, Geld und materielle Ressourcen effizienter auszugeben.
