Eigenes Geschäft ist immer interessant und viel verantwortungsvoller als Leiharbeiter. Bei der Gründung eines eigenen Unternehmens hat jeder Unternehmer Angst, dass er nicht so erfolgreich sein wird, wie er es gerne hätte. dass das Unternehmen nicht profitabel ist; dass er wieder zur Lohnarbeit zurückkehren müsste. All dies wird jedoch nicht passieren, wenn Sie beginnen, ein Unternehmen richtig zu erstellen.
Anleitung
Schritt 1
Zunächst einmal müssen Sie eine Idee haben. Wenn Sie keine Gedanken darüber haben, was Ihr Unternehmen sein soll und wie Sie es entwickeln werden, dann können Sie es in der Realität nicht aufbauen. Die Idee des Unternehmens und der Wunsch, es umzusetzen, ist der erste Schritt auf dem Weg zur Gründung eines Unternehmens. Außerdem muss dies nicht Ihre persönliche, exklusive Idee sein, jetzt ist es in der Regel schwierig, etwas wirklich Originelles zu entwickeln. Sie können ganz einfach eine vorgefertigte Geschäftsidee übernehmen. Und das wird noch richtiger sein, denn Sie werden jahrelange Arbeit und viel Geld aufwenden, um eine originelle Idee zu entwickeln, und ein angehender Unternehmer hat dies in der Regel nicht.
Schritt 2
Sie haben also eine fertige Geschäftsidee aufgenommen oder sogar ein bereits etabliertes Unternehmen gekauft (zum Beispiel über ein Franchise-System). So haben Sie die Risiken minimiert, die mit der Einführung von etwas Neuem in die Produktion verbunden sind, und können in Zukunft nicht aus Ihren Fehlern lernen, sondern von anderen, die ähnliche Unternehmen wie Ihres analysieren. Es wird gut sein, wenn Sie die Richtung Ihrer Aktivität basierend darauf wählen, wer Sie in Ihrem ganzen früheren Leben gearbeitet haben. So verfügen Sie bereits über Kenntnisse und Erfahrungen in Ihrem Geschäftsbereich.
Schritt 3
Machen Sie einen Businessplan. Ein Businessplan hat eine recht komplexe Struktur und ist nicht so einfach zu schreiben, wie es auf den ersten Blick scheint. Denken Sie sorgfältig über die Struktur des zukünftigen Unternehmens und bestimmte Teilbereiche seiner Aktivitäten nach. Beschreiben Sie die möglichen Risiken, die Sie in Zukunft erwarten können. Auch wenn das Risiko völlig unrealistisch erscheint, berücksichtigen Sie es und schreiben Sie die wahrscheinlichen Möglichkeiten auf, um es zu minimieren. Listen Sie die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens auf und überlegen Sie, wie Sie die Stärken nutzen und die Schwächen beseitigen können.
Schritt 4
Registrieren Sie ein Unternehmen, indem Sie alle erforderlichen Dokumente sammeln. Die verschiedenen Registrierungsformen haben ihre Vor- und Nachteile, die Entscheidung liegt bei Ihnen, je nachdem, wie Sie Ihr Geschäft weiterentwickeln möchten. Das Unternehmen wird registriert und es bleiben nur noch Räumlichkeiten für ein Büro oder eine Produktion zu finden und kompetente und verantwortungsvolle Mitarbeiter einzustellen.
