Einen guten Geschäftspartner zu finden ist schwierig. Viele Geschäftsprojekte scheitern aufgrund von Meinungsverschiedenheiten zwischen den Partnern. Es ist jedoch viel einfacher, in einem Team von Gleichgesinnten hohe Ergebnisse zu erzielen, als wenn Sie alleine agieren.
Prioritäten und Werte
Jeder Mensch hat seine eigenen Wertevorstellungen, er setzt selbstständig Prioritäten und wählt die wichtigsten für sich aus. Bevor Sie einen Geschäftspartner finden, müssen Sie entscheiden, was für Sie am wertvollsten ist, welche Prioritäten Sie über alles setzen? Es ist äußerst wichtig, eine gemeinsame Basis mit Ihrem Partner zu finden. In der bevorstehenden Arbeit können Sie viele Meinungsverschiedenheiten oder sogar Konflikte haben. Denken Sie daran, dass die meisten von ihnen nicht passieren, weil einige von Ihnen falsch liegen, sondern nur, weil Sie bestimmten Dingen unterschiedliche Bedeutungen beimessen. Suchen Sie nach einem Partner, der Ihre Ansichten teilt und mit Ihnen gemeinsame Prioritäten hat.
gemeinsames Ziel
Ein gemeinsames Ziel ist für eine gute Partnerschaft unabdingbar. Sie und Ihr Partner sollten sich darüber im Klaren sein, was Sie bei der Gründung eines Joint Ventures anstreben, um Interessenkonflikte zu vermeiden. Ein einfacher Wunsch nach Gewinn kann nicht als gemeinsames Ziel dienen. Die Partner können unterschiedliche Vorstellungen von Gewinn, Größe, Verteilung unter den Aktionären usw. haben. Stellen Sie sicher, dass Sie mit Ihrem potenziellen Partner ein gemeinsames Ziel haben, finden Sie heraus, was er von einem gemeinsamen Geschäft erreichen möchte. Blind zusammenzuarbeiten, ohne über gemeinsame Aktionen zu diskutieren, ist kurzsichtig. Ein solches Geschäft wird mit ziemlicher Sicherheit scheitern.
Widmung
Die Verpflichtung, ein Ziel zu erreichen, kann sich auch auf die Produktivität der Zusammenarbeit auswirken. Wenn Sie bereit sind, 12 Stunden am Tag zu arbeiten, und Ihr Partner gleichzeitig nur 5-6 Stunden für ein gemeinsames Geschäft aufwendet, kann es zwischen Ihnen durchaus zu Konflikten kommen. Möglicherweise haben Sie das Gefühl, dass Ihr Partner seinen Verpflichtungen nicht ordnungsgemäß nachkommt. Er ist natürlich nicht verpflichtet, genauso viel zu arbeiten wie Sie, aber zwischen Ihnen sollte gegenseitiges Verständnis und eine ständige produktive Kommunikation bezüglich Ihrer gemeinsamen Sache bestehen.
Kooperationszeitraum
So interessant und gewinnbringend das gemeinsame Geschäft auch ist, das persönliche Interesse jedes Partners überwiegt fast immer das allgemeine. Sie müssen darauf vorbereitet sein, dass einer der Partner beispielsweise für eine eigenständige Weiterentwicklung aus dem Geschäft geht. Stimmen Sie bei der Auswahl eines Geschäftspartners vorab mit ihm die Ziele und Zeithorizonte Ihrer Zusammenarbeit ab. Auf diese Weise können Sie sich auf einen klaren Plan für die Zusammenarbeit einigen und eine Strategie für die Aufteilung des Unternehmens erstellen, wenn alle Ihre Ziele erreicht sind. Diese Vorgehensweise bei der Partnerwahl spart Ihnen viel Zeit und moralische Stärke bei der Durchführung eines gemeinsamen Projekts.
