Die hierarchische Struktur ist eine komplexe Organisation eines mehrstufigen, mehrstufigen Managementsystems für Wirtschafts- und Verwaltungsobjekte. Viele Organisationen repräsentieren ein solches Managementsystem. Die erste Ebene ist der Direktor, die zweite die stellvertretenden Direktoren, dann die Abteilungs- und Bereichsleiter die dritte und vierte Hierarchieebene.
Führungsstruktur
Bei der Gründung einer juristischen Person - einer Handelsorganisation, einer Haushaltseinrichtung oder eines Industrieunternehmens - wird die Führungsstruktur immer von Anfang an festgelegt. Die Wahl eines Managementsystems durchläuft mehrere Hauptphasen. Zunächst wird ausgewählt, welche der Managementstrukturen in der Organisation angewendet werden sollen. Es kann hierarchisch, funktional oder direkt berichten.
In der zweiten Stufe werden Kompetenzen festgelegt und Verantwortlichkeiten auf die Hauptebenen, Führungskräfte und Abteilungen verteilt. Schließlich - die dritte Phase, in der die Befugnisse des Verwaltungsapparats, seine Aufgaben und der Grad der Verantwortung endgültig festgelegt werden. Trotz der Tatsache, dass es derzeit eine ausreichende Anzahl von Managementsystemen gibt, herrscht in Organisationen meist eine hierarchische Managementstruktur vor.
Prinzipien eines hierarchischen Managementsystems
Das hierarchische Managementsystem ist im Wesentlichen eine Pyramide, in der jede niedrigere Ebene der Unterordnung und Kontrolle einer höheren Ebene unterliegt. Diese Struktur setzt ein hohes Maß an Verantwortung des oberen Managements im Vergleich zu den unteren voraus. Die Arbeitsteilung zwischen den Mitarbeitern der Organisation erfolgt nach Spezialisierung entsprechend den ausgeübten Funktionen.
Die Einstellung richtet sich nach den fachlichen Fähigkeiten des Bewerbers. Außerdem achten sie darauf, inwieweit eine Person kontrollierbar ist und ob sie selbst die Rolle einer Führungskraft übernehmen kann. Entsprechend der hierarchischen Struktur werden alle Mitarbeiter in drei Gruppen eingeteilt: Führungskräfte, Fach- und Führungskräfte.
Die wichtigsten Arten von hierarchischen Strukturen
Zu den wichtigsten Arten von hierarchischen Strukturen gehören:
- eine lineare Struktur, in der die Leitung der Organisation direkt in den Händen des Leiters liegt - dies ist in kleinen Organisationen möglich, wenn der Manager jedem Untergebenen persönlich Aufgaben überträgt;
- funktional, bei dem jeder Link seine Aufgaben gemäß der Spezialisierung der Einheit nach funktionalem Zweck erfüllt.
Jede Unterabteilung berichtet an den Leiter der Direktion. Eine gemischte Art der Verwaltung, bei der es neben dem linearen Apparat eine verzweigte Hierarchie verschiedener Funktionsgruppen gibt. In ihnen haben Linienvorgesetzte Linienvorgesetzte und funktionale haben funktionale Befugnisse gegenüber ihren Untergebenen.
