Marketingkonsortien spielen aufgrund der Vorteile der gemeinsamen Aktivitäten aller ihrer Mitglieder eine wichtige Rolle in der Wirtschaft, was das Image des gesamten Unternehmens als Ganzes verbessert. Die Bildung eines Konsortiums hilft Partnern, bei der Kontaktaufnahme mit Kunden Gelder effizienter einzusetzen.
Es ist notwendig
- - Businessplan;
- - eine gruppe von Menschen;
- - Analysefähigkeiten.
Anleitung
Schritt 1
Denken Sie sorgfältig über Ihre Ziele nach und schreiben Sie sie auf Papier. Auf diese Weise ordnen Sie Ihre Gedanken und beginnen wie eine bereits etablierte Konsortialgruppe zu denken. Während die Gruppe wächst und wächst und die Leute anfangen, ihre eigenen Agenden zu entwickeln, wird sich das Konsortium ändern. Normalerweise sind solche Veränderungen wünschenswert, aber manchmal lohnt es sich, auf das ursprüngliche Ziel zurückzublicken.
Schritt 2
Überlegen Sie, wie Sie das Konsortium finanzieren und verwalten können. Dies wird äußerst wichtig sein. Es wäre relativ einfach, ein offenes Diskussionsforum zu eröffnen, das gelegentlich selbst finanzierte Marketingaktivitäten anspricht. Wenn Sie weitere Vorteile anbieten möchten, sollten Sie sich Zeit nehmen und darüber nachdenken.
Schritt 3
Entscheiden Sie, ob Sie Ihren Marketingkoordinator und Administrator hinzuziehen. Hat das Konsortium nur wenige Mitglieder, kann es auf diese Positionen verzichten. Solche Organisationen werden sich auf den guten Willen ihrer Mitarbeiter verlassen, und dabei muss einer von ihnen zusätzliche Verantwortung übernehmen. Aber in den meisten Fällen kann ein Konsortium nur dann spürbar vorankommen, wenn es zumindest einen teilweise bezahlten Administrator oder Koordinator hat.
Schritt 4
Entwickeln Sie einen verbindlichen Aktionsplan, indem Sie ihn allen Mitgliedern des Konsortiums präsentieren (vorzugsweise nicht öfter als einmal im Jahr, um endlose Diskussionen zu vermeiden) und verwenden Sie den Fortschritt der Gruppe als Maßstab. Stellen Sie sicher, dass Sie Marktsegmente priorisieren, Werbeaktivitäten und Kosten vereinbaren. In der Regel ist es einfacher, sich auf das Gesamtprogramm zu einigen, als bei jeder Veranstaltung die Zustimmung der Konsortialmitglieder einzuholen. Vergessen Sie nicht die Aufgabenverteilung und identifizieren Sie eindeutig die Verantwortlichen für die Umsetzung des Arbeitsplans.
