Alle Arten von sozialen Organisationen sind etwas ähnlich und etwas anders. Dies ist nicht verwunderlich, denn sie bestehen hauptsächlich aus Menschen mit unterschiedlichen Charakteren und Temperamenten. Im Laufe des historischen Prozesses haben sich gewisse Gesetze herausgebildet, die das menschliche Handeln im Rahmen der Wirtschaft optimieren. Betrachten wir die wichtigsten.
Anleitung
Schritt 1
Das Gesetz des Verstehens neuer Informationen: Je mehr Wissen Sie zu einem bestimmten Thema haben, desto schneller wird die Aufnahme von neuem Material erfolgen. Dementsprechend muss die Qualifikation der Mitarbeiter ständig verbessert werden.
Schritt 2
Das Gesetz der Nachrichtenverständlichkeit: Je vielfältiger das Material (Tabellen, Diagramme, Videos etc.) präsentiert wird, desto höher ist die Verständlichkeit.
Schritt 3
Das Gesetz der Abstimmung: In jeder Informationsbotschaft hört eine Person zuallererst das, worauf sie abgestimmt ist. Daher ist es zu Beginn eines Meetings notwendig, das Hauptziel zu bestimmen.
Schritt 4
Das Gesetz der Informationsstabilität: Informationen, die an erster Stelle gewonnen werden, sind immer zuverlässiger als sekundäre Informationen. Daher sollten neue Informationen so schnell wie möglich an die Mitarbeiter kommuniziert werden.
Schritt 5
Das Gesetz der optimalen Arbeitsbelastung: Jeder Mensch hat eine bestimmte Arbeitsnorm, mit der er die höchstmöglichen Ergebnisse erzielt. Ein großes Volumen kann einen Mitarbeiter erschrecken, ein kleines macht Sie durcheinander.
Schritt 6
Das Gesetz des Wettbewerbs: Durch die Entwicklung eines Wettbewerbsgeistes zwischen einzelnen Mitarbeitern oder Abteilungen erhöht sich die Effizienz des Unternehmens.
Schritt 7
Das Gesetz der Demokratie: Durch die Beteiligung der Mitarbeiter an der Unternehmensführung können Sie die Arbeitsmotivation deutlich steigern. Darüber hinaus werden die meisten Mitarbeiter im Prozess kreativer, die Verantwortung und das Interesse an den Ergebnissen werden zunehmen.
Schritt 8
Das Gesetz der Konsistenz von Führungsentscheidungen: Eine Führungsentscheidung, unabhängig von Umfang und Komplexität, muss umfassend erarbeitet und analysiert werden.
Schritt 9
Das Gesetz der sozialen Harmonie: Durch die Entwicklung einer sozialen Kultur innerhalb des Unternehmens steigern Sie die Produktivität und Arbeitseffizienz.
Schritt 10
Das Gesetz der Effizienzsteigerung: Jedes Unternehmensziel muss auf die effizienteste Weise erreicht werden.
Schritt 11
Das Gesetz der wissenschaftlichen Gültigkeit: Alle Managemententscheidungen müssen auf der Anwendung wissenschaftlicher Ansätze und Methoden basieren.
Schritt 12
Das Gesetz der Originalität: Jede Organisation hat eine Struktur, mit deren Verwendung Sie die effektivsten Ergebnisse erzielen können.