Die Entwicklung eines erfolgreichen Unternehmens ist ohne Logistikspezialisten undenkbar. Die Logistik wurde entwickelt, um den Prozess der Verwaltung der Bewegung von Sachwerten, Rohstoffen und Ausrüstung zu verfolgen und zu steuern. Ohne diese Kontrolle wird die Arbeit des Unternehmens zum Chaos.
Die Hauptaufgaben der Logistik
Die Logistik führt eine Vielzahl von Aufgaben im Zusammenhang mit den Aktivitäten eines Unternehmens durch, und diese Aufgaben können von sehr unterschiedlicher Größe und Komplexität sein. Zu den Aufgaben der Logistik gehört die Bedarfsprognose und darauf aufbauend die Produktionsplanung einschließlich der Rationierung der Arbeitszeit und der Ermittlung der Verkehrsbelastung.
Zu den Aufgaben der Logistik gehört auch die Bestimmung des Verkaufsortes der Fertigprodukte und die Aufstellung eines Schemas für die Verteilung nach Punkten. Die unmittelbare und eine der wichtigsten Aufgaben der Logistik ist die Steuerung von Be- und Entladevorgängen, Transportvorgängen und Lagerabläufen. Darüber hinaus ist das Management dieser Prozesse nicht nur in unseren eigenen Produktionsstätten, sondern auch bei den Verbrauchern erforderlich. Zusammen damit ist es notwendig, eine Reihe spezifischerer Aufgaben zu lösen und die Aktivitäten jedes Unternehmens und jeder Transportstruktur im Zuge der Lieferungen zu koordinieren.
Wie Logistik Geschäftsprobleme löst
Im Mittelpunkt der Logistik als Unternehmen steht der sogenannte End-to-End-Materialfluss. Es stellt den Fluss von Sachwerten (Ausrüstung, Rohstoffe, Komponenten oder Fertigprodukte) dar, die eine etablierte Logistikkette durchlaufen. Diese Kette umfasst mehrere Stufen, von denen die erste die primäre Quelle des materiellen Wertes im Eigentum des Unternehmens ist und die letzte der Endverbraucher ist.
In der Praxis läuft die Bewegung des Materialflusses wie folgt ab: Rohstoffe beginnen ihre Reise an der Einkaufsstelle, werden dann zum Unternehmen gebracht und passieren dort bereits eine Reihe von Stellen, die Produktions- oder Lagercharakter haben können. Für die Logistik ist es wichtig, die Rationalität dieser Bewegung zu organisieren, um Zeit und finanzielle Ressourcen zu sparen.
Wenn sich der Materialfluss dem Endziel seines Weges nähert, kann sich seine qualitative Zusammensetzung ändern. Die gleiche Fracht bewegt sich zwischen dem Einkauf der Rohstoffe und der ersten verarbeitenden Produktionsabteilung. Außerdem bewegen sich bereits Rohlinge und diverse Teile zwischen den Shops. In den letzten Stufen passiert der Materialfluss in Form eines gebrauchsfertigen Produkts. Die Logistik erlaubt es, von der Masse der Faktoren zu abstrahieren, was den Fokus auf den durchgehenden Warentransport von der Rohstoffquelle bis zur Auslieferung an den Endverbraucher ermöglicht.
