Ein Budget ist ein Schema der Einnahmen und Ausgaben einer bestimmten Einheit (Staat, Unternehmen, Familie), das für einen bestimmten Zeitraum, normalerweise ein Jahr, festgelegt wird. Das Budget ist der wichtigste Begriff sowohl der Makroökonomie (Staatshaushalt) als auch der Mikroökonomie (Personen- und Familienbudget, Unternehmensbudget).
Anleitung
Schritt 1
Der Staatshaushalt ist der wichtigste Finanzplan des Landes. Es umfasst die Gesamtheit der Schätzungen aller Abteilungen, Regierungsprogramme, Regierungsdienste usw. Es zeigt den Bedarf, der auf Kosten des Staates gedeckt werden muss, sowie die Finanzierungsquellen auf.
Schritt 2
Aus Sicht des Unternehmens ist das Budget ein vereinbarter und ausgewogener Finanzplan, der die Investitions- und Finanzaktivitäten einer wirtschaftlichen Einheit kombiniert und es Ihnen ermöglicht, die erzielten Ergebnisse auch mit den angefallenen Kosten für die Gesamtperiode zu vergleichen was seine Einzelteile angeht.
Schritt 3
Das Budget als Finanzplan weist einige Besonderheiten auf. Es wird immer für einen bestimmten Zeitraum erstellt, meistens ein Jahr. Konsolidierte Budgets können für einen längeren Zeitraum erstellt werden - von 3 bis 20 Jahren. Die Budgetierung basiert auf prognostizierten Werten zukünftiger Kosten und Einnahmen. Der Prozess der Zusammenstellung ist ziemlich kompliziert. Sie durchläuft mehrere Phasen: von der Planung und Genehmigung bis zur Ausführung und Kontrolle.
Schritt 4
Im Budgetierungsprozess können mehrere Optionen zur Erstellung eines Einnahmen- und Ausgabenplans in Betracht gezogen werden. Dies geschieht, um mögliche Optionen für die Entwicklung der Markt- und Produktionssituation aufzuzeigen. Im Budget sind in der Regel nicht alle Ausgabenposten abgebildet, die teuersten Posten sind hervorgehoben. Jede Organisation hat ihre eigenen. Gleichzeitig sollte bei der Erstellung eines Budgets berücksichtigt werden, dass die darin enthaltenen Informationen für Managemententscheidungen geeignet sein müssen.
Schritt 5
Bei der Erstellung eines Budgets für ein Unternehmen müssen nicht nur interne Faktoren (Standards für den Ressourceneinsatz, das System der Zahlungsbeziehungen) berücksichtigt werden, sondern auch externe Faktoren (Marktsituation, Preisniveau, Produktionstechnologie), die die Organisation nicht beeinflussen kann. In diesem Zusammenhang ist das Budgetierungssystem großer Unternehmen ziemlich kompliziert. Für die erfolgreiche Ausführung des Haushaltsplans erfordern sie eine strenge Kontrolle und Koordinierung der Maßnahmen aller ihrer Vollstrecker.
