Der Gewinn ist der Geldwert der Belohnung, die das Unternehmen für seine Arbeit erhält. Jeder Anführer versucht, seine Gewinne zu steigern - das Mittel, um die Vorteile der Zivilisation zu erlangen. Aber wie können Sie das Beste daraus machen?
Anleitung
Schritt 1
Identifizieren Sie die Gruppen von Faktoren, die die Höhe des Gewinns beeinflussen. Dies sind externe und interne Faktoren. Der wichtigste interne Faktor sind die Einnahmen aus dem Verkauf von Produkten. Organisieren Sie die Arbeit so, dass nicht die Menge der produzierten Produkte, sondern die Menge der verkauften Produkte erhöht wird. Beobachten Sie die Marktnachfrage - produzieren Sie die richtigen Produkte.
Schritt 2
Produktionskosten senken, d.h. seine Kosten: für natürliche Ressourcen, Rohstoffe, Grund- und Hilfsstoffe, Brennstoffe, Energie, Sachanlagen, Arbeitskräfte und sonstige Produktionskosten. Reduzieren Sie auch die Nebenkosten. Dies kann die Anmietung eines Büros an einem teuren Standort, die Wartung des Autos, zusätzliches Personal usw.
Schritt 3
Legen Sie die Preise fest, zu denen das Bruttoeinkommen des Unternehmens, d.h. die Höhe der Einnahmen würde steigen, was wiederum zu einer Erhöhung der Gewinne führen würde.
Schritt 4
Überprüfen Sie den Abschreibungsbetrag. Manchmal können ihre Mengen erheblich reduziert werden.
Schritt 5
Erhöhen Sie die Faktoren, die die Gewinnmargen beeinflussen. Führen Sie ein technisches Upgrade durch und erhöhen Sie so das Produktionswachstum, was ein direkter Weg zum geschätzten Ziel ist. Verbessern Sie die Bedingungen für den Verkauf von Produkten. Eine Verbesserung kann durch die Modernisierung des Abrechnungs- und Zahlungssystems sowie durch eine korrekte und pünktliche Lieferung an die Verkaufsstellen erfolgen.
Schritt 6
Gewinne aus anderen Aktivitäten des Unternehmens steigern, d.h. Verkauf von Anlagevermögen, Wertpapieren, Währungswerten etc.
Schritt 7
Achten Sie auf externe Faktoren, die die Höhe des Gewinns beeinflussen: Rohstoffpreis für die Produktion, Transportbedingungen, natürliche Bedingungen, sozioökonomische Bedingungen usw.
Schritt 8
Führen Sie strenge Disziplin ein, um Ausfallzeiten durch menschliche Fehler zu vermeiden.
