Eine Krise kann viele Gründe haben. Zum Beispiel aufgrund allgemeiner Marktinstabilität, ineffektives Management oder einer falsch gewählten Entwicklungsstrategie. Natürlich ist es viel einfacher, das Problem zu verhindern, als mit seinen Folgen umzugehen. Aber es kommt vor, dass Maßnahmen der Führungskräfte eine Krise nicht verhindern können. Und dann muss man unter extrem instabilen Bedingungen arbeiten.
Anleitung
Schritt 1
Reduzieren Sie die Kosten auf der ganzen Linie. Personalreinigung durchführen. Entlassen Sie Mitarbeiter, die ihre Arbeit in böser Absicht verrichten. Ihre Verantwortlichkeiten können auf die bestehenden Mitarbeiter aufgeteilt werden. Oder stellen Sie Leute ein, die dieselben Funktionen besser ausführen. Jeder sollte seinen Job perfekt machen.
Schritt 2
Nicht von der Firma benötigte Mitarbeiter feuern. Es lohnt sich nicht, Geld für Aktivitäten auszugeben, die der Organisation untergeordnet sind. Es lohnt sich nicht, große Mitarbeiter zu unterhalten, wenn Sie mit weniger Personal auskommen. In vielen Organisationen wird der Personalbestand der Buchhalter unnötig aufgeblasen. Wenn Sie eine ähnliche Situation haben, lassen Sie nur eine kleine Anzahl von gewissenhaften Mitarbeitern.
Schritt 3
Reduzieren Sie die Mietkosten, wenn die Räumlichkeiten nicht Ihnen gehören. Sie können einen Teil der Räumlichkeiten ablehnen oder mit dem Eigentümer über eine Gebührenermäßigung verhandeln. Versuchen Sie, Ihre Stromrechnungen und Schreibwarenkosten zu minimieren.
Schritt 4
Überwachen Sie die Leistung Ihrer Konkurrenten. Sie können Preise geändert oder den Tätigkeitsbereich erweitert haben. Analysieren Sie, wie sehr Sie solche Änderungen benötigen. Führen Sie rationale Veränderungen im Unternehmen ein.
Schritt 5
Erweitern Sie Ihre Tätigkeitsbereiche. Überlegen Sie, welche zusätzlichen Produkte oder Dienstleistungen Sie dem Verbraucher anbieten können. Analysieren Sie die Höhe der Kosten und die voraussichtlichen Einnahmen. Wenn sich die Änderungen bald auszahlen, setzen Sie sie ein.
Schritt 6
Wenn Sie Waren herstellen, reduzieren Sie die Verpackungskosten. Beispielsweise können billigere Materialien verwendet werden.
Schritt 7
Fahren Umsatz. Dies kann durch eine Änderung des Motivationssystems des Vertriebs erreicht werden. Erhöhen Sie den Prozentsatz, den jeder Manager erhält, und senken Sie sein Gehalt. Überwachen Sie die Verkaufsabteilung.
Schritt 8
Erhöhen Sie Ihre Werbeausgaben. Suchen Sie nach neuen Möglichkeiten, um Ihre Produktbekanntheit zu steigern. Achten Sie darauf, Ihre Website in verschiedenen Suchmaschinen zu bewerben.
