Ein Unternehmen oder eine Personengruppe zu führen bedeutet, Aufgaben zu stellen, Perspektiven für die Unternehmensentwicklung zu sehen, mit Partnern zu verhandeln und Konflikte zu lösen. Der moderne Leader hat mehr als genug Aufgaben.
Anleitung
Schritt 1
Mitarbeiter wollen den Chef nicht als Freund oder Despoten sehen, sondern als Mentor. Daher ist es nicht notwendig, bei der Interaktion mit Untergebenen ins Extreme zu gehen, aber es ist sehr wichtig, Festigkeit, Ausdauer und Vertrauen zu zeigen. Ein Führer sollte seine Untergebenen zuallererst nicht als Maschinen behandeln, die ihre Aufgaben und Abnutzungsarbeiten ausführen, sondern als echte Menschen, die er respektiert. Die Kommunikation mit Untergebenen sollte freundlich sein, vertraute Gefühle bei der Arbeit gehören jedoch nicht dazu. Aber Vertrauen in die Mitarbeiter, die Einschätzung nicht von Fehlern, sondern der Ergebnisse ihrer Arbeit, eine gute Vorstellung von ihren Stärken und die Fähigkeit, sie einzusetzen, machen jede Führungskraft zu einer hervorragenden Führungskraft für Untergebene.
Schritt 2
Die moderne Führungskraft fördert langfristige Arbeitsbeziehungen zu den Mitarbeitern, versucht, ihre Arbeit so angenehm wie möglich zu gestalten, motiviert sie zur Arbeit, zur persönlichen und beruflichen Entwicklung und fördert den Aufstieg der Mitarbeiter auf der Karriereleiter. Nur dann sind die Mitarbeiter mit ihren Arbeitsbedingungen zufrieden, bleiben lange im Unternehmen und entwickeln sich mit ihm, Nutzen und Einkommen. Häufiger Teamwechsel wirkt sich negativ auf die Atmosphäre und Atmosphäre des Unternehmens aus, ist ein Signal für neue Mitarbeiter, Kunden und Partner, dem Unternehmen und dem Stil seiner Führung zu misstrauen.
Schritt 3
Um ein Unternehmen effektiv zu führen, müssen Sie nicht nur mit Untergebenen kommunizieren können, sondern auch die Prinzipien der Unternehmensförderung im Markt kennen und anwenden. Dazu braucht man kaufmännischen Scharfsinn, langfristig denken, unkonventionell denken, schnell auf Veränderungen der Sachlage reagieren, eine Strategie zur Überwindung von Schwierigkeiten entwickeln können, das Geschäft aus unterschiedlichen Positionen betrachten, immer eine profitablere Lösung für das Problem zu finden. Sie müssen in der Lage sein, sehr praktisch zu denken, reale Fakten von subjektiven Meinungen zu unterscheiden und gleichzeitig konservativ und innovativ zu sein. Wichtig ist, nicht vom eingeschlagenen Weg abzuweichen und entschlossen, klar und konsequent zu handeln. Haben Sie keine Angst vor Kritik und reagieren Sie angemessen darauf, denken Sie gut über alle Seiten der Konfliktlösung nach oder verwenden Sie Kritik zu Ihrem eigenen Besten.
Schritt 4
Gleichzeitig muss der Leader nicht der beste Spezialist auf seinem Gebiet sein. Natürlich muss er die Angelegenheiten des Unternehmens verstehen, das er leitet, das Produkt gut kennen. Aber es ist ein Irrtum zu glauben, dass nur diejenigen die besten Führungskräfte werden, die zuerst als Spezialist gearbeitet und dann die Karriereleiter wegen Betriebszugehörigkeit und großer Erfahrung erklommen haben. In der Regel werden nur die Darsteller keine guten Führungskräfte, weil sie die Grundsätze der Unternehmensführung nicht kennen und dafür keine guten persönlichen Eigenschaften haben.
