Wie Man In Einer Krise Nicht Pleite Geht

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Wie Man In Einer Krise Nicht Pleite Geht
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Video: Geht dein Arbeitgeber bald pleite? (10 Alarm-Zeichen) 2024, März
Anonim

Die globale Finanzkrise ist eine Bedrohung, vor der praktisch alle Formen und Arten von Unternehmen Angst haben. Schließlich ist es in dieser Zeit so einfach, alles zu verlieren. Daher ist es notwendig, sich im Vorfeld eine Strategie zu überlegen, um das Unternehmen mit den geringsten Verlusten aus der Krise zu führen.

Wie man in einer Krise nicht pleite geht
Wie man in einer Krise nicht pleite geht

Anleitung

Schritt 1

Legen Sie zunächst alle langfristigen Projekte ab, insbesondere solche, die erhebliche Investitionen erfordern. Friere sie für eine Weile ein. Oder geben Sie einem besonders wichtigen Teil des Projekts den Vorzug.

Schritt 2

Führen Sie eine Express-Marktbeobachtung durch. Sie müssen verstehen, was im Moment beliebt ist und was Sie fast schmerzlos ablehnen können. Versuchen Sie, dem Markt zu folgen. Erweitern Sie Ihre Möglichkeiten. Wenn Ihre Tätigkeit zum Beispiel mit Bildung zu tun hat - Sie haben eine eigene Privatschule - bieten Sie der Bevölkerung die Dienste von Tutoren, Kurzaufenthaltsplätzen, Wirtschaftskursen oder Klassen an. All dies trägt dazu bei, das Interesse an Ihrem Geschäft zu steigern und Sie entwickeln zusätzlich eine neue Richtung.

Schritt 3

Lernen Sie, Geld zu sparen. Reduzieren Sie alle Abfälle auf ein Minimum. Berechnen Sie jede Notwendigkeit, Geld gründlich auszugeben. Sie müssen wissen, wo Sie sparen können. Vielleicht wird Ihnen für ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Dienstleistung ein zu hoher Preis angeboten. Oder vielleicht versucht Ihr Lieferant, seinen eigenen Gewinn durch Preiserhöhungen während einer Krise zu steigern. Führen Sie mit Ihrem Buchhalter eine Finanzanalyse der Aktivitäten Ihres Unternehmens durch. Dies wird Ihnen helfen zu verstehen, wo Sie etwas von Ihrem Geld sparen können.

Schritt 4

Manchmal muss man zu sehr unpopulären Maßnahmen gehen. Zum Beispiel Personalabbau oder Gehaltskürzungen. Wenn Sie dies tun müssen, versuchen Sie, sanft zu reformieren. So können Sie beispielsweise Mitarbeiter versammeln, ihnen die Situation erklären und Lohnkürzungen anbieten. Viele müssen zustimmen. Schließlich ist es besser, ein wenig gekürztes Geld zu bekommen, als überhaupt ohne Job zu bleiben. In einer Krise einen neuen zu finden, wird nicht so einfach sein. Natürlich müssen Sie sich nach der Überwindung der finanziellen Probleme bei Ihren Mitarbeitern für ihr Verständnis und ihren Einsatz für Ihr Unternehmen bedanken.

Schritt 5

Versuchen Sie, Mittel bereitzustellen, um einen erfahrenen und professionellen Unternehmensberater einzustellen. Seien Sie jedoch bei der Auswahl eines solchen Beraters sehr vorsichtig. Dies muss unbedingt eine Person mit einer höheren Wirtschaftsausbildung sein, die über eine ziemlich große Erfahrung in der Arbeit mit verschiedenen großen Institutionen verfügt. Die Erfahrung muss natürlich erfolgreich sein. Ein solcher Spezialist hilft Ihnen, sowohl kurz- als auch langfristige Pläne für die Entwicklung Ihres Unternehmens zu entwickeln.

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