So Organisieren Sie Ihr Eigenes Geschäft

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So Organisieren Sie Ihr Eigenes Geschäft
So Organisieren Sie Ihr Eigenes Geschäft
Anonim

Um ein eigenes Unternehmen zu gründen, ist es wichtig, eine legale Registrierungsform zu wählen, eine Nische zu finden, in der die Nachfrage das Angebot überwiegt, und einen Businessplan zu schreiben. Wenn das angehende Unternehmen Fremdmittel benötigt, müssen Sie von Anfang an klar verstehen, wo Sie diese bekommen und wie Sie sie verschenken möchten. Ohne einen klar formulierten Investitionsplan ist es unwahrscheinlich, dass sie einen Kredit vergeben.

So organisieren Sie Ihr eigenes Geschäft
So organisieren Sie Ihr eigenes Geschäft

Es ist notwendig

  • - Registrierung einer juristischen Person;
  • - Businessplan;
  • - Marketingplan.

Anleitung

Schritt 1

Überlegen Sie sich eine Richtung für Ihr eigenes Geschäft. Genehmigungen einholen, ohne diese ist die Ausübung einer unternehmerischen Tätigkeit auf gesetzlicher Ebene verboten. Erstellen Sie einen Geschäftsplan, der beschreibende, Produktions-, Finanz- und Marketingteile enthält. Beschreiben Sie insbesondere das Produkt oder die Dienstleistung, die Sie anbieten möchten, das Verbraucherpublikum – seine demografische Zusammensetzung und Vorlieben, warum dieses Publikum Ihr Produkt kaufen sollte.

Schritt 2

Stellen Sie sicher, dass Sie die Marktsituation anzeigen: den Zustand des Marktes genauer - die ausgewählte Branche und beschreiben Sie auch die Hauptkonkurrenten. Für diese Beschreibung wird folgendes Schema empfohlen: Name der Organisation, wie viele Jahre sie auf dem Markt ist, welche Vermögenswerte sie besitzt, wie stark die Zielgruppe interessiert ist, aufgrund welcher diese Nachfrage besteht.

Schritt 3

Mieten Sie ein Büro oder eine Produktionsstätte. Die Anforderungen an sie hängen ausschließlich von den Besonderheiten Ihres Unternehmens ab. In einigen Fällen reicht ein Raum von 10-15 m² in einem typischen Geschäftszentrum aus. Andere Geschäftsmöglichkeiten erfordern große Flächen, Projektgenehmigungen und Genehmigungen. Überprüfen Sie übrigens, ob Ihr Unternehmen eine Lizenzierung benötigt.

Schritt 4

Stellen Sie Mitarbeiter ein. Lassen Sie sich bei der Zusammenstellung der Besetzungstabelle und der Entscheidung, welche Positionen und in welcher Zusammensetzung sie sich darin widerspiegeln, von der Beschreibung der wichtigsten Geschäftsprozesse leiten. Relativ gesehen sollte jemand eine Idee für ein Produkt entwickeln, jemand sollte ein Budget erstellen, produzieren, werben, nach Verkäufen suchen, Steuern berechnen usw. Verfassen Sie für jede Position eine Qualifikationsbeschreibung, die alle Kompetenzen, Anforderungen und Verantwortlichkeiten widerspiegelt, die einem potenziellen Mitarbeiter zugewiesen werden. Versuchen Sie nicht, Standard-Stellenbeschreibungen zu verwenden - sie spiegeln nicht den aktuellen Stand der Dinge wider, denn wurden schon vor längerer Zeit zusammengestellt und noch dazu für ein abstraktes Geschäft.

Schritt 5

Starten Sie die Produktion oder testen Sie einen Dienst. Nachdem Sie sichergestellt haben, dass alles wie gewünscht funktioniert, beginnen Sie mit der Werbung. In der Regel verwenden kleine Unternehmen häufiger lokale Werbung - sie platzieren sie beispielsweise in regionalen Zeitungen, Schwarzen Brettern usw. Das ist rational, aber es hängt alles von der Konzentration des Publikums ab, für das Ihr Produkt bestimmt ist entworfen. Wenn Sie beispielsweise ein Atelier zum Nähen von Overalls für Chihuahua eröffnen, macht es keinen Sinn, in regionalen Zeitungen für das Unternehmen zu werben. Ihre potentiellen Konsumenten sind sehr wohlhabende Mädchen und junge Damen, die meist glamouröse Zeitschriften lesen. Im Allgemeinen besteht die Hauptanforderung an Werbeseiten darin, dass sie für zukünftige Käufer oder Kunden von Interesse sein sollten.

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