Viele Menschen träumen von einem eigenen Geschäft. Und wie so oft, wenn sie in der Realität ein kleines Unternehmen von Grund auf selbstständig organisieren müssen, verlieren sie ihre alte Sicherung. Vielleicht ist dies sogar das Beste. Denn auch in einem kleinen Unternehmen gibt es Menschen, die diese schwere Last wirklich selbst tragen können.
Anleitung
Schritt 1
Typischerweise haben kleine Unternehmen die folgenden Eigenschaften:
• Vergleichsweise Einfachheit der Organisation (je nach Geschäftsbereich);
• Eine kleine Anzahl von Mitarbeitern;
• Beschränkung der finanziellen Mittel in der Gründungsphase;
• Mangelnde Erfahrung der Organisatoren in der Führung eines solchen Unternehmens in der Regel. Natürlich kann im Einzelfall ein Kleinunternehmen von Leuten mit Verbindungen organisiert werden, da zB diverse Sticky Businesses entstehen. Die administrative Ressource kann auch als integraler und entscheidender Wettbewerbsvorteil genutzt werden. All dies findet statt, aber wir werden diese Fälle nicht berücksichtigen, da sie nicht massenhaft sind.
Schritt 2
Wenn Sie ein kleines Unternehmen von Grund auf neu gründen, ist es sinnvoll, eine Weile informell zu arbeiten. Natürlich haben Sie die letzte Wahl, aber es ist besser, die formellen Verfahren der bürokratischen Registrierung zu durchlaufen, auch wenn Sie sicher sind, dass es nicht umsonst sein wird und Ihr Geschäft nach einem Monat erfolgloser Arbeit nicht schließt, aber es ist rentabel und kann sowohl Ihre Mitarbeiter als auch Sie ernähren. …
Schritt 3
Im Laufe der Zeit werden betriebswirtschaftliche Erfahrungen gesammelt. Auch Personal wird rekrutiert, gescreent und aussortiert. All diese persönlichen Qualitäten und Kompetenzen einer Führungskraft kommen wie von selbst. Aber wenn es um finanzielle Mittel geht, gilt es, von Anfang an rational und hart zu handeln. Denn die Finanzen sind der lebenserhaltende Faktor für die Existenz eines Unternehmens. Und in diesem Sinne spielt ein Ansatz des Finanzmanagements wie Bootstrapping eine wichtige Rolle. Dieses Konzept stammt aus dem Englischen und läuft praktisch auf mehrere Prinzipien hinaus, die es Ihnen ermöglichen, ein kleines Unternehmen mit minimalen Kosten zu organisieren: • so wenig wie möglich ausgeben (von zu Hause arbeiten, billigste Mieträume suchen, auf, Zahlung von Gehältern für kurze und längere Zeiträume);
• zustimmen, viel für einen Prozentsatz des Umsatzes oder kostenlos zu tun, • Verhandlungen mit Lieferanten über bevorzugte Zahlungsbedingungen;
• sich in Bereichen engagieren, die sofort Geld bringen;
• verschiedene Zahlungen so weit wie möglich verzögern, Abrechnungen mit Lieferanten, Stromrechnungen usw. verzögern;
• Wenn Ihr Unternehmen in irgendeiner Weise einzigartig ist, bieten Sie gegen eine Gebühr ein Franchise für die Nutzung Ihrer Produkte oder Geschäftsidee an.
