Die Kontrolle ist ein integraler Prozess in jeder Produktion, mit dem Sie nicht nur den Soll-Materialverbrauch, sondern auch die Arbeitsqualität in allen Phasen verfolgen können. Je gründlicher und gewissenhafter die Produktionskontrolle durchgeführt wird, desto besser ist die Arbeit der Mitarbeiter. Schließlich ist jedem klar, dass er persönlich für Heirat oder unangemessene Materialverschwendung haften kann.
Es ist notwendig
- - eine detaillierte Beschreibung des technischen Verfahrens;
- - Assistenten aus verwandten Tätigkeitsbereichen;
- - unabhängiger Sachverständiger.
Anleitung
Schritt 1
Wenn Sie Manager eines großen Fertigungssektors sind oder ein ganzes Unternehmen leiten, dann benötigen Sie sicherlich ein Produktionssteuerungsprogramm. Für diese Notwendigkeit gibt es mehrere Gründe. Erstens ermöglicht es die Komplexität und Mehrstufigkeit des Produktionsprozesses skrupellosen Mitarbeitern, verschiedene Spielereien auszuführen.
Schritt 2
Zweitens ist es für die Kunden im Fehlerfall äußerst schwierig, die Schuldigen zu finden. jede Abteilung ist bestrebt, die Verantwortung auf den vorherigen Link zu verlagern. Und ohne ein transparentes, gut geöltes Interaktionsschema ist es oft unmöglich, die Wahrheit zu enthüllen.
Schritt 3
Um solche Probleme zu vermeiden, weisen Sie die Abteilungsleiter an, für jeden Mitarbeiter einen vollständigen Aktionsplan zu erstellen. Auf der Grundlage dieses Plans sollten die Außendienstleiter eine Liste der Arbeiten erstellen, die diese Abteilung ausführt.
Schritt 4
Aber die Hauptregel des Geschäfts ist, niemandem zu vertrauen. Laden Sie externe Experten ein, um die Qualität, Glaubwürdigkeit und Gültigkeit der Ihnen zur Verfügung gestellten Dokumente zu beurteilen. Es ist gut möglich, dass einer der nicht sauberen Chefs in der Arbeitsliste seiner Abteilung etwas Überflüssiges angibt oder sich im Gegenteil von schwierigen Aufgaben „befreit“.
Schritt 5
Einige der von Ihnen eingeladenen Spezialisten sollten mit dem Produktionsbereich, den Besonderheiten der Arbeit jeder Werkstatt direkt vertraut sein. Nur so kann eine objektive Sicht der Dinge gewährleistet werden.
Schritt 6
Nachdem alle Listen der ausgeführten Arbeiten korrigiert wurden, erstellen Sie eine einzelne Datenbank. Sein Hauptziel ist es, den Produktionsprozess transparent zu machen. Ab sofort erfolgt die Kontrolle in zwei Richtungen - Erfüllung / Nichterfüllung dieser Pflichten und Verletzung / Einhaltung interner Vorschriften (dazu gehört die Bestimmung des Lagerortes für Rohstoffe, Fertigprodukte, Werkzeuge, Bestellung im Raum und in angrenzenden Gebieten usw.).
Schritt 7
Als Ergebnis sollten Sie eine detaillierte Beschreibung der Arbeitsliste der Mitarbeiter und der internen Regelungen erhalten. Das Produktionskontrollprogramm sollte so gestaltet sein, dass jeder Inspektor gemäß diesem Handbuch jederzeit die Qualität der Arbeit jeder Abteilung beurteilen kann.
