Das Kapital der Organisation ist eines der Hauptziele der Verwaltung der finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens. Ihre Wirksamkeit wird im Wesentlichen anhand der Zweckmäßigkeit der Fondsbildung beurteilt. Das Hauptziel dieses Prozesses ist es, den Bedarf an Vermögenswerten zu decken.
Anleitung
Schritt 1
Bestimmen Sie die Perspektiven für die Entwicklung der Aktivitäten des Unternehmens. Die Kapitalbildung erfolgt auf Basis der erhaltenen Daten. Erstellen Sie einen detaillierten Geschäftsplan und schließen Sie alle Berechnungen ein, die mit dem Erhalt von Mitteln verbunden sind.
Schritt 2
Denken Sie darüber nach, wie Sie einen Mittelzufluss in einer Höhe sicherstellen können, die dazu beiträgt, den gesamten Bedarf an zirkulierenden und nicht zirkulierenden Vermögenswerten zu decken. Wenn Sie beispielsweise über eine neue Organisation nachdenken, zählen zu diesen Kosten: die Organisation und Durchführung einer einmaligen Marktforschung sowie die Ansammlung von Startkapital, das während der Existenz des Unternehmens anwächst.
Schritt 3
Wählen Sie das für Ihr Unternehmen optimale Verhältnis zwischen Eigen- und Fremdkapital. Der Vorteil des überwiegenden Einsatzes von Eigenkapital liegt in der größeren Unabhängigkeit des Unternehmens. Das Entwicklungstempo des Unternehmens ist jedoch nicht sehr hoch. Der Vorteil des Einsatzes von Fremdkapital besteht darin, dass das Unternehmen die Möglichkeit erhält, die Rendite des investierten Kapitals zu erhöhen, dies jedoch die finanziellen Risiken erhöht und auch die Insolvenzgefahr erhöht.
Schritt 4
Minimieren Sie Ihre Investitionskosten. Der Preis, den ein Unternehmen für den Erhalt von Mitteln aus externen Quellen zahlt, sollte so niedrig wie möglich sein.
Schritt 5
Bewerten Sie alle Möglichkeiten der Kapitalverwendung im Rahmen der Unternehmenstätigkeit und wählen Sie die effektivste aus. Die Rentabilität soll möglichst hoch sein.
Schritt 6
Denken Sie an die wichtigsten Prinzipien des Unternehmensverhaltens bei Marktvolatilität. Um die Wirtschaftskrise zu überstehen, muss ein Unternehmen alle Kräfte auf den Kapitalerhalt konzentrieren. Dazu müssen Sie eine Kostenoptimierung durchführen. Die Organisation kann eine andere Strategie wählen: ihre Investitionstätigkeit zu intensivieren und ein konkurrierendes Unternehmen zu übernehmen. So übersteht Ihr Unternehmen nicht nur schwierige Zeiten, sondern profitiert auch.
