Verfügt das Unternehmen nicht über ein etabliertes Zusammenspiel zwischen Diensten und Abteilungen, kann von einem effektiven Management keine Rede sein. In einem solchen Unternehmen kommt es häufig zu Konflikten zwischen Mitarbeitern und Abteilungsleitern, wer für was verantwortlich ist und wer die ihm zugewiesenen Aufgaben nicht erfüllt. Um den Betrieb eines Unternehmens aufzubauen, müssen Sie über horizontale und vertikale Verbindungen zwischen allen Unternehmensbereichen nachdenken.
Anleitung
Schritt 1
Denken Sie über die Organisationsstruktur des Unternehmens nach. Unterteilen Sie seine Arbeit in Funktionsblöcke und bestimmen Sie die Interaktionsebenen zwischen den einzelnen Blöcken. Bitte beachten Sie, dass ein und dieselbe Frage von einer Abteilung entschieden werden sollte - dem Funktionsblock. Nur der Abteilungsleiter sollte das Recht haben, zu führen und zu kontrollieren. Die Lösung bestimmter Probleme sollte nur den Abteilungen und Abteilungen anvertraut und anvertraut werden, die sie am besten und optimal bewältigen können. Stellen Sie die Unterordnung der Positionen in jeder Abteilung her.
Schritt 2
Verteilen Sie die Verantwortung für die Arbeit in jeder Abteilung kompetent. Führungskräfte müssen mit ihren Mitarbeitern zusammenarbeiten und jedes ihrer Ziele und Zielsetzungen erklären, um sie für das Gesamtergebnis zu interessieren und genau das Endziel zu motivieren. Fordern Sie Führungskräfte heraus, die Aktivitäten der gesamten Abteilung zu synchronisieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Schritt 3
Sie müssen ein einheitliches Informationsfeld für das Unternehmen überdenken und entwickeln, eine gemeinsame Geschäftssprache und Vorstellungen über die Ziele des Unternehmens in seiner Arbeit verwenden. Stellen Sie sicher, dass Informationen, die von der Unternehmensleitung und den Abteilungsleitern stammen, ohne Verzerrung und Verlust an die Darsteller weitergegeben werden. Stellen Sie Aufgaben richtig ein, damit Ihre Untergebenen genau verstehen, was Sie wollen und was von ihnen verlangt wird.
Schritt 4
Denken Sie über die Regeln für die Interaktion zwischen den Abteilungen nach. Jeder Mitarbeiter muss seine berufliche Funktion und seinen Verantwortungsbereich klar verstehen. Außerdem sollte jeder wissen, welche Abteilung für welche Fragen zuständig ist, damit allen Mitarbeitern Ihres Unternehmens klar ist, an wen er sich zu welchem Thema wenden kann.
Schritt 5
Als Ergebnis der geleisteten Arbeit erreichen Sie ein gut koordiniertes Zusammenspiel aller Abteilungen und Dienste Ihres Unternehmens. Auf diese Weise kann das Unternehmen schnell auf Marktveränderungen reagieren und als Ganzes agieren, ohne Zeit damit zu verschwenden, Beziehungen zu klären und Entscheidungen zu verschieben.
