Heute ist ein Franchise eine ziemlich gewinnbringende Zusammenarbeit beider Parteien. Der Käufer investiert in das Geschäft des Verkäufers, und der Verkäufer teilt seine Geheimnisse mit ihm und unterstützt bei der Arbeit. Infolgedessen beginnt sich das Netzwerk schneller zu entwickeln und wird im ganzen Land immer beliebter.
Es ist notwendig
Internet Zugang
Anleitung
Schritt 1
Nennen Sie den Vorteil für den Franchise-Käufer. Hier müssen Sie genau verstehen, was die Person genau erhält - Unterstützung von Ihrer Seite, Schulung, Software, Waren. Gleichzeitig müssen Sie dem Käufer der Franchise eine Antwort auf die Frage geben, warum er diese bestimmte Franchise kaufen muss, was die Besonderheit Ihres Unternehmens ist. Überlegen Sie, welche Schlüsselfunktion das Unternehmen hat, die die Konkurrenz nicht hat. Dies ist genau das, was im Abschnitt Was der Käufer der Franchise erhält, beschrieben werden muss.
Schritt 2
Formulieren Sie die Anforderungen an den Käufer. Bestimmen Sie zunächst den zu zahlenden Betrag. Bestimmen Sie die Anzahlung (einmalige Zahlung), Tantiemen und Werbegebühren (oft fehlen). Nun müssen Sie einen Bereich benennen, der für die Entwicklung Ihres Unternehmens interessant ist. Definieren Sie abschließend direkt die zusätzlichen Anforderungen, die zur Eröffnung eines Autohauses erforderlich sind. Dazu gehören die Anfangsinvestition und die Größe des Betriebsgeländes, in dem das Autohaus tätig sein wird.
Schritt 3
Platzieren Sie eine Anzeige für den Verkauf einer Franchise auf spezialisierten Ressourcen. Heute finden Sie im Netzwerk viele Portale, die sich dem Verkauf und Kauf eines Unternehmens widmen. Dort finden Sie eine Vielzahl von Angeboten für den Kauf einer Franchise. Nach einer Weile werden Sie über die angegebenen Kontakte kontaktiert, um die Transaktion abzuschließen.
Schritt 4
Unterzeichnen Sie den Franchise-Kaufvertrag. Es ist sehr wichtig, dass dieses Dokument von kompetenten Anwälten erstellt wird. Denken Sie daran, dass Franchise-Käufer immer nach potenziellen "Löchern" im Vertrag suchen werden, um neue Möglichkeiten zu nutzen. Und gleichzeitig müssen Sie etwas Spielraum lassen, sonst fühlen sich Ihre Franchisenehmer in einer engen Kiste gefangen.
