Jedes Unternehmen ist ein lebender Organismus, der durch rationales Management funktioniert. Eine Verbesserung der Effizienz der Organisation ist ohne eine Verbesserung ihres Managements nicht möglich, diese beiden Prozesse sind miteinander verbunden. Darüber hinaus können Sie durch die Verbesserung des Managements der Organisation alle Indikatoren für ihre Produktion und wirtschaftliche Aktivität praktisch ohne zusätzliche Materialkosten erhöhen.
Anleitung
Schritt 1
Beginnen Sie zunächst damit, das Management der Organisation zu verbessern, indem Sie die Geschäftsleitung in den Prozess einbeziehen. In seinen Händen liegen die Hebel, um die Anforderungen an die Qualität des Endprodukts bereits in den frühesten Stadien des Aufbaus eines Qualitätsmanagementsystems zu berücksichtigen. Es ist das Top-Management, das die Mitarbeiter dazu anregen kann und muss, hohe Qualitätsstandards für Produkte und Dienstleistungen zu erreichen.
Schritt 2
Der Verbraucher ist ein gleichberechtigter Teilnehmer am Managementprozess. Es ist notwendig, eine direkte Verbindung zu ihm aufzubauen, damit seine Bedürfnisse dem Hersteller so schnell wie möglich bekannt werden. Das Unternehmen muss schnell auf die Nachfrage reagieren und diese bei der Produktion seiner Waren und Dienstleistungen berücksichtigen.
Schritt 3
Bei der Entwicklung von Produkten sollte man nicht nur die Bedürfnisse der Verbraucher berücksichtigen, sondern auch die Anforderungen an die Qualität. Dazu sollten unternehmensinterne Standards entwickelt werden, die eindeutig die Einflussfaktoren auf die Qualität auf das Unkontrollierbare und das Kontrollierbare und Sollende unterscheiden. Zu letzteren gehören: unsachgemäßer Betrieb von Geräten, Verwendung von minderwertigen Materialien, Nichteinhaltung der Technik, Nichterfüllung der Mitarbeiter. Diese kontrollierbaren Faktoren müssen vollständig eliminiert werden und die Auswirkungen von nicht kontrollierbaren Faktoren auf Produktionsprozesse müssen minimiert werden.
Schritt 4
Mitarbeiter des Unternehmens müssen in Managementprozesse eingebunden werden. Sie müssen geschult, organisiert und richtig motiviert werden. Stellen Sie sicher, dass sie an Produktionssitzungen teilnehmen, die der Optimierung der Unternehmensaktivitäten gewidmet sind, und führen Sie ein Anreizsystem ein, um Verbesserungsvorschläge zu unterbreiten.
