Früher oder später stellt der Manager fest, dass der „Rubel“nicht immer die beste Motivation ist. Gehälter in ähnlichen Bereichen und bei Personen mit ähnlichem Ausbildungsstand unterscheiden sich selten signifikant. Und selten, welches Budget hält regelmäßigen und deutlichen Gehaltserhöhungen stand – kleine Zuwächse werden von den Mitarbeitern am häufigsten negativ wahrgenommen. Nichtfinanzielle Motivation trägt dazu bei, das Team zu vereinen, die Arbeitseffizienz zu steigern und die Personalfluktuation zu reduzieren.
Ermutigung sollte hilfreich sein
Es sei daran erinnert, dass immaterielle Motivation kein Bonus ist, den jeder nach eigenem Ermessen ausgeben kann. Die Verteilung der Leistungen muss angemessen und rechtzeitig erfolgen. Ansonsten kann man die gegenteilige Reaktion bekommen: "Es wäre besser, wenn sie den Preis ausschreiben." Optimal ist es, wenn die Führungskraft oder Mitarbeiter der Personalabteilung für jeden Mitarbeiter etwas Besonderes auswählen. Diese Regel gilt auch für Firmengeschenke, sonst bleibt der Satz, dass das Team eine große Familie ist, ein Toast.
Mehr Freiheit – mehr Effizienz
Auch wenn Mitarbeiter es schaffen, ihre Aufgaben pünktlich zu erledigen und die restliche Zeit zu lesen, in sozialen Netzwerken zu sitzen, wird Ihnen niemand davon erzählen. Revolutionieren: Wenn ein Mitarbeiter die Arbeit in kurzer Zeit erledigt, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen, können Sie ihm zusätzliche bezahlte Wochenenden oder eine kürzere Arbeitszeit anbieten. Wenn die Besonderheiten der Arbeit es nicht zulassen, „das Büro leer zu lassen“– planen Sie den Arbeitsplan so, dass immer einer der kompetenten Spezialisten vor Ort ist.
Darüber hinaus sind sich die Mitarbeiter oft über die Vertretung einig und lassen die Kollegen für ein paar Stunden gehen. "Unterbrechen" Sie nicht den Arbeitsmechanismus, lassen Sie die Mitarbeiter solche Probleme selbst lösen, führen Sie jedoch ein Abwesenheitsprotokoll. Alles werde an seinem Platz bleiben, aber die Person wird nicht nervös: "Die Behörden werden die Abwesenheit bemerken." Die Bosse werden es immer merken - eine andere Frage ist, wie sie darauf reagieren. Es lohnt sich, darauf zu achten, dass die gegenseitige Hilfe nicht die Grenzen des Zulässigen überschreitet.
Nutze deine Freizeit effektiv
Webinare, Weiterbildungskurse können mit dem Workflow kombiniert werden. Diese Methode ist besonders gut, wenn dem Facharzt keine zusätzlichen freien Tage oder ein kürzerer Arbeitstag gewährt werden kann. Laden Sie das Team ein, sich für Kurse anzumelden, die es interessieren. Dies kann das Studium von Fremdsprachen, Ausbildungen oder Fernunterricht sein. Das Wissen und die Fähigkeiten der Mitarbeiter wachsen – das Unternehmen floriert.
Partys - nein
Die Zeit, in der die Qualität einer Firmenfeier an der Menge des konsumierten Alkohols gemessen wurde, ist bereits vorbei. Viele Menschen warten auf Geschäfte, Sorgen und möglicherweise Teilzeitarbeit zu Hause. Nicht jeder hat genug Zeit für Unterhaltung. Wenn das Budget des Unternehmens es zulässt und einen hellen Urlaub wünscht, kombinieren Sie ihn mit einem Ausflug in das Resort. Viele Hotels, auch russische, bieten Dienstleistungen für die Organisation von Firmenerholungen an, darunter Schulungen und Gespräche mit eingeladenen Spezialisten.
Fünf Geheimnisse der immateriellen Motivation
1. Ignorieren Sie die Vorschläge der Mitarbeiter nicht. Achten Sie darauf, die Aufmerksamkeit des Teams zu schenken, wenn Sie die Ideen eines bestimmten Mitarbeiters verwendet haben.
2. Seien Sie offen für das Team, denn Sie sind eine große Familie.
3. Bilden Sie die Eigentümerschaft des Unternehmens, indem Sie beispielsweise reguläre Manager zu einem Planungstreffen einladen.
4. Nutzen Sie die Fähigkeiten, die der Mitarbeiter an sich schätzt, auch wenn es nicht zu seiner Kompetenz gehört. Es ist möglich, dass dieser Mitarbeiter irgendwann eine andere Position einnimmt und produktiver wird.
5. Ändern Sie regelmäßig den Status des Mitarbeiters. Dies bedeutet nicht, dass Sie weitere Rechte vergeben oder seine aktuelle Position ändern müssen. Hotelprojekte, mit denen Sie Ihren Status verbessern können, sind ein hervorragendes Motivationsinstrument.
Eine letzte Sache: lernen, dankbar zu sein. Briefe, Ehrenurkunden, Arbeitszeugnisse, Presseerwähnungen, unterschriebene Erinnerungsstücke sind nur einige der vielen Möglichkeiten, Dankbarkeit auszudrücken.
