Das mit dem Transport von Gütern verbundene Geschäft nimmt ständig an Tempo zu und ist daher für den Einstieg in das Unternehmertum am attraktivsten. Die Nachfrage nach Speditionen ist konstant hoch, aber es gibt auch einige Risiken. Deshalb ist es notwendig, vor der Eröffnung einer Spedition so viele Informationen wie möglich zu sammeln.
Anleitung
Schritt 1
Schreiben Sie zunächst einen kompakten Businessplan, erstellen Sie einen Kostenvoranschlag.
Schritt 2
Wählen Sie die Organisations- und dann die Rechtsform des zukünftigen Unternehmens, registrieren Sie es (besser als juristische Person, diese Form schafft mehr Vertrauen bei den Kunden).
Schritt 3
Entscheiden Sie sich für einen Standort für Ihr Büro. Kriterium für die Standortbewertung sollte ein guter Verkehrsknotenpunkt sein. Achten Sie bei der Ausstattung eines Büroraums nicht auf Möbel, sondern auf ein qualitativ hochwertiges Kommunikationssystem und Software, denn Speditionstätigkeiten erfordern einen ständigen Kontakt mit den Kunden.
Schritt 4
„Personal entscheidet alles“- dieser Satz hat seine Relevanz nicht verloren, also die Organisations- und Personalstruktur bestimmen, die Geschäftsprozesse überdenken. Und erst dann anfangen, Personal zu rekrutieren. In der Anfangsphase sollten Sie das Personal nicht aufblasen, Sie müssen möglicherweise einige Funktionen selbst ausführen und kontrollieren. Die Hauptmitarbeiter sind eigentlich Spediteure und Disponenten, und die Buchhaltung kann ausgelagert (untervergeben) werden. Finden Sie einen erfahrenen Logistiker mit Ihrem Spediteur und Kundenstamm. Sparen Sie nicht an der Vergütung dieses Spezialisten, denn er ist die Schlüsselfigur in allen Prozessen Ihres Unternehmens. Denken Sie über ein System der Mitarbeitermotivation nach, zum Beispiel einen Festpreis und einen Prozentsatz jedes erfolgreichen Geschäfts.
Schritt 5
Beginnen Sie mit einer kleinen Anzahl von Sendungen, um die Ladung zu analysieren und Fehler rechtzeitig zu korrigieren. Berechnen und notieren Sie die Auftragsaussichten für die Expedition unter Berücksichtigung der saisonalen Parameter (im Herbst wird der Transport in allen Bereichen aktiviert).
Schritt 6
Entwickeln Sie eine intelligente Anzeigenkampagne, die zum Budget und zur Gesamtvision Ihres Unternehmens passt. Zu aktive und massive Werbung wird Ihnen wahrscheinlich einen Kundenstrom bescheren, aber es besteht die Gefahr, dass Sie nicht mit den Bedingungen und der Qualität Schritt halten. Die beste Werbung sind zunächst positive Empfehlungen und Firmenkunden.
Schritt 7
Bereiten Sie mit Hilfe eines eingeladenen Anwalts ein Paket von vertraglichen Begleitdokumenten vor und berücksichtigen Sie alle Umstände höherer Gewalt. Studieren, lesen, studieren Sie ständig die Gesetze der Logistik und des Marktes, glauben Sie an Ihre Idee, begeistern Sie Ihr Team, arbeiten Sie und erreichen Sie Ihr Ziel.
