Nicht alle Führungskräfte sehen die Notwendigkeit, ihre Leute zu ermutigen, und wenn sie versuchen, sie irgendwie zu stimulieren, machen sie es falsch. Der Grundsatz „mein Haus steht am Rande, ich weiß nichts“funktioniert in keinem Geschäft. Wenn Sie groß denken, dann wissen Sie, dass Ihr Erfolg von dem Team abhängt, in dem Sie arbeiten.
Bauen Sie positives Denken in Ihrem Team auf
Ein Mensch denkt nicht in Worten, sondern in Bildern und Empfindungen. Hört man etwas Unangenehmes, wird es sofort schwer für die Seele – es entsteht ein gewisses Gefühl.
Schaffen Sie auch in den aussichtslosesten Situationen positive Bilder in den Köpfen anderer Menschen. Spüren Sie den Unterschied: "Dieses Segment ist fast voll besetzt - 90% unserer Zielgruppe sind erreicht, wir kommen zu spät in den Markt" und "Es gibt 10%, die unsere potenziellen Käufer werden können, überlegen wir uns, wie wir all das machen können 10% unserer Kunden."
Im ersten Fall hat das Team ein düsteres Bild, im zweiten wird ohne Versagensstimmung nach einer Lösung für ein bestimmtes Problem gesucht. Unnötig zu sagen, in welchem Fall das Unternehmen erfolgreich sein wird?
Verwenden Sie Wörter, die positive Emotionen ausdrücken
Anstatt nur zu fragen „Wie geht es dir?“, stelle zum Beispiel die Frage „Wie fühlst du dich?“. Und wenn dich jemand so etwas fragt, könntest du sagen: "Schrecklich, mein Kopf platzt" oder "Großartig". Ein Mensch, der sich immer wohlfühlt, hat mehr Partner als ein ewiger Nörgler.
Verwenden Sie gute Worte, um andere Personen zu beschreiben, die im Gespräch nicht anwesend sind. Dies gibt Ihrem Gesprächspartner die Gewissheit, dass Sie niemals schlechte Dinge über ihn sagen werden. Darüber hinaus werden Ihre Worte auf jeden Fall das Thema Ihres Gesprächs erreichen. Teamarbeit sollte immer in leuchtenden Farben der Freundlichkeit, gegenseitigen Hilfe und Unterstützung gefärbt sein.
Sprechen Sie positiv über Arbeitspläne
Vergleichen Sie: „Großartige Neuigkeiten! Uns wurde eine Kampagne angekündigt, nach deren Abschluss wir erhalten … "und" Die Geschäftsführung hat uns eine neue Aufgabe gestellt. Wir werden uns anstrengen müssen, um es zu erfüllen, sonst … “. Stellen Sie sich auf den Sieg ein, nicht auf die Niederlage.
Wenn Sie Ihre Einstellung zu Ihren eigenen Worten ändern und lernen, auch im aussichtslosesten Fall immer eine Perspektive zu finden, wird das Erklimmen der Karriereleiter zur nächsten Perspektive.
