Jedes Unternehmen ist profitabel, wenn seine Einnahmen die Ausgaben übersteigen. Aber manchmal beginnt das Gewinnniveau zu sinken. Um zu verhindern, dass das Unternehmen unrentabel wird und nicht in Konkurs geht, müssen die Kosten gesenkt werden. Dies ist eine Zwangsmaßnahme, die es der Organisation ermöglicht, ihre Arbeit fortzusetzen.
Anleitung
Schritt 1
Wenn eintretende Mitarbeiter im Unternehmen arbeiten, müssen Sie zunächst ihre Dienste verweigern. Bilden Sie die Mitarbeiter des Personals für diese Arbeit aus und machen Sie sie zu ihrer Verantwortung. Möglicherweise müssen Sie Mitarbeiter zu Kursen oder Seminaren schicken, aber diese Kosten werden sich bald auszahlen.
Schritt 2
Wenn es Mitarbeiter gibt, die ihre Arbeit schlecht machen oder bei der Arbeit nicht voll ausgelastet sind, feuern Sie sie. Verteilen Sie Aufgaben auf andere Arbeitnehmer mit einer leichten Erhöhung ihres Gehalts. Dies wird die Kosten des Unternehmens erheblich senken und die verbleibenden Mitarbeiter für bessere Arbeit motivieren.
Schritt 3
Wenn Sie Räume vermieten, versuchen Sie, mit den Vermietern zu sprechen, um Ihre Miete zu senken. Vielleicht treffen sie Sie auf halbem Weg, wenn Sie lange Mietverträge aushandeln. Versuchen Sie, Räumlichkeiten billiger zu finden. Wenn Sie einen signifikanten Unterschied feststellen, verschieben Sie die Produktion an einen neuen Standort.
Schritt 4
Versuchen Sie, Rohstofflieferanten zu günstigeren Konditionen zu finden. Oder verhandeln Sie mit bestehenden. Lassen Sie uns beim Treffen wissen, dass Sie einen Partner mit besseren Preisen gefunden haben. Aber Sie haben bereits eine Zusammenarbeit aufgebaut. Und wenn der Lieferant den Preis senkt, werden Sie den Vertrag nicht kündigen.
Schritt 5
Erwägen Sie, die Qualität der Rohstoffe und Verbrauchsmaterialien zu ändern. Wenn Sie beispielsweise Karton in der Produktion verwenden, können Sie ohne Kompromisse bei der Produktqualität auf eine Version mit geringerer Dichte umsteigen. Reduzieren Sie Ihre Verpackungskosten.
Schritt 6
Kontrollieren Sie die Ausgaben für den Haushaltsbedarf. Schneiden Sie sie ab. Kaufen Sie beispielsweise einen billigeren Bodenreiniger. Oder kaufen Sie einfacheres Briefpapier. Bringen Sie Ihren Mitarbeitern bei, Energie und Wasser zu sparen. Versuchen Sie, Produktionsabfälle zu reduzieren. Dazu können Sie Strafen für Mitarbeiter genehmigen, durch deren Verschulden sie aufgenommen wurden.
Schritt 7
Kontrollieren Sie den Verbrauch von Büromaterial, Haushaltswaren. Es ist kein Geheimnis, dass in einigen Unternehmen einiges von den Mitarbeitern nach Hause geht. Lassen Sie solche Situationen nicht zu. Wenn Mitarbeiter für Mobilfunk bezahlt werden, überprüfen Sie ihre Rechnungen. Wenn ein Verstoß festgestellt wird, reduzieren Sie diese Kosten.
