Outstaffing und Outsourcing sind zwei Begriffe, die aus dem Management stammen. Sie erschienen vor relativ kurzer Zeit - in den 90er Jahren des XX Jahrhunderts. Damals wurden die ersten wissenschaftlichen Arbeiten veröffentlicht, die diese Form der Beziehung zwischen Kunden und Darstellern beschreiben.
Auslagerung
Der Begriff Outsourcing kann wörtlich mit „externe Quelle“übersetzt werden. In der Praxis bedeutet dies meistens die Übertragung der Funktionen bestimmter interner Abteilungen (z. B. der Personalabteilung und der Buchhaltung) an einen externen Ausführenden.
Unter Produktions-Outsourcing versteht man die Übertragung beliebiger Produktionsfunktionen oder Geschäftsprozesse. In diesem Fall geht es nicht darum, Geld zu sparen, wie man bei einer kursorischen Analyse denken könnte, sondern Ressourcen freizusetzen, um neue Richtungen zu entwickeln oder sich auf wirklich wichtige Dinge zu konzentrieren.
Das Outsourcing des Rechnungswesens begann sich 1996 aktiv zu entwickeln, als das Gesetz „Über das Rechnungswesen“verabschiedet wurde. Dieser normative Rechtsakt ermöglichte es, die Buchhaltung an eine externe Organisation zu übertragen, die auf diese Art von Dienstleistung spezialisiert ist. Es ist erwähnenswert, dass diese besondere Praxis heute sehr verbreitet ist (im Gegensatz zu anderen Arten).
Das Hauptproblem beim Outsourcing der Entwicklung in der Russischen Föderation ist das Fehlen eines gesetzlichen Rahmens, der die Beziehung zwischen Kunden und Künstlern regeln würde. Dieses Konzept wurde im Bürgerlichen Gesetzbuch nicht berücksichtigt. Es gibt keine klare rechtliche Struktur, keine wissenschaftliche Klassifizierung von Verträgen, daher erstellt jeder solche Transaktionen nur auf der Grundlage seiner eigenen Annahmen.
Personalbeschaffung
Der Begriff Outstaffing wiederum lässt sich mit „freiberuflich“übersetzen. Das Wesen des Mechanismus ist wie folgt. Ein Teil des Personals des Unternehmens wird aus dem Hauptpersonal entfernt und in der ausführenden Gesellschaft registriert. Der frischgebackene Mitarbeiter erfüllt die gleichen Pflichten, jedoch im Namen des bereits neuen Unternehmens, erhält jedoch eine Vergütung.
Die Schwierigkeit liegt darin, dass Mitarbeiter, während sie tatsächlich am gleichen Ort arbeiten und die gleichen Funktionen ausüben, zu einem Vertrag über die Erbringung von entgeltlichen Dienstleistungen durch das Kundenunternehmen wechseln, sowie an einem Fahrschein des ausführendes Unternehmen. Der Hauptunterschied zwischen Outstaffing und Outsourcing liegt also in der Beziehung des Kunden zum Personal.
Tatsächlich enden alle Rechtsbeziehungen in dieser Phase. Der Outstaffer trägt keine Pflichten, außer der Arbeit mit dem Personal. Das tatsächliche Ergebnis wird durch nichts garantiert, und sie sind nur auf dem Papier direkt mit den Mitarbeitern verbunden. Die Verantwortung liegt übrigens ganz bei den Mitarbeitern.
