Die Eröffnung einer Repräsentanz in einer anderen Stadt ist ein wichtiger Schritt, um den Ruf des Unternehmens zu steigern. Mit dem richtigen Ansatz können Sie mit der Gründung eines Büros für Ihr Unternehmen in einer neuen Region einen neuen Markt erschließen, Verbindungen ausbauen, Ihren Ruf verbessern und neue Arbeitsplätze schaffen. Dies ist aber auch ein ernstes Risiko – schließlich erfordert die Ausweitung der Unternehmensgeographie beeindruckende Kosten.
Anleitung
Schritt 1
Zuerst sollten Sie in die Stadt gehen, die Sie interessiert. Die Reise kann viel Spaß machen; Außerdem kann sich, wenn Sie schon einmal in dieser Stadt gelebt haben, über lange Zeit viel verändert haben.
Schritt 2
Finden Sie Geschäftsleute, die sich für die Dienstleistungen Ihres Unternehmens interessieren. Sie können ihnen ernsthafte Rabatte anbieten – schließlich müssen Sie an einem neuen Ort alles von vorne beginnen. Es ist wichtig, die Unterstützung mehrerer einflussreicher Personen zu gewinnen - dies wird Mundpropaganda auslösen und Kunden anziehen.
Schritt 3
Erfahren Sie mehr über Ihre Wettbewerber. Sie sind nicht zu unterschätzen, da sie mit den lokalen Gegebenheiten vertraut sind, über umfangreiche Verbindungen und einen Kundenstamm verfügen. Versuchen Sie, freundschaftliche Beziehungen zu ihnen aufzubauen - natürlich werden sie mit Ihrem Vorhaben wahrscheinlich nicht zufrieden sein, aber selbst Neutralität ist besser als offene Konfrontation.
Schritt 4
Finden Sie eine potenzielle Führungskraft für Ihre Branche. Er muss den lokalen Markt kennen, damit Sie nicht Monate oder Jahre damit verbringen müssen, loszulegen. Wenn er in der Stadt gebürtig ist, wird es Ihrem Geschäft zugute kommen - der Effekt von "Community" wird für potenzielle Kunden funktionieren.
Schritt 5
Nur gemeinsam mit dem angestellten Leiter der Repräsentanz müssen Sie einen Platz für ein Büro suchen. Seine Kenntnisse der Stadt helfen Ihnen bei der Auswahl des am besten geeigneten Gebiets. Auch die Aufgabe der Personalauswahl lässt sich am besten gemeinsam lösen: So können Sie deren Fähigkeiten einschätzen und gleichzeitig Ihr Vertrauen zeigen.
Schritt 6
Ein wichtiger Schritt ist die Erstellung von Vorschriften und Regeln für die Übermittlung von Meldungen. Die Verwendung eines Unternehmens-CRM kann die Aufgabenstellung vereinfachen. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, den Kundenservice von der Zentrale aus routinemäßig zu beeinflussen.
