Wenn Sie sich entscheiden, der "Kapitän" Ihres eigenen "Geschäftsschiffs" zu werden, machen Sie sich bereit für eine schwierige und verantwortungsvolle Reise. Bevor Sie sich jedoch auf den Weg machen, müssen Sie sich richtig "ausrüsten". Aber was ist der richtige Ansatz, um dieses Problem zu lösen?
Es ist notwendig
Startkapital, Marktanalyse, professionelles Personal
Anleitung
Schritt 1
Finden Sie eine Idee. Hier beginnt jedes erfolgreiche Geschäft. Sie müssen genau definieren, was Sie tun möchten und welche Art von Service Sie dem Verbraucher bieten möchten. Übrigens müssen Sie sich auch für ihn entscheiden.
Schritt 2
Versuchen Sie, die Situation zu analysieren. Lesen Sie die Statistiken für Stadt, Region, Land. Überlegen Sie, welche Nische Sie besetzen könnten, oder vielleicht, welche unentwickelte Industrie in Ihrer Region entwickelt werden könnte. Auf dieser Basis schließlich die Idee und Mission des Unternehmens formulieren.
Schritt 3
Achten Sie auf das Startkapital. Wenn Sie nicht den gesamten Betrag haben, um ein Projekt zu starten, versuchen Sie, Investoren zu finden oder ein Unternehmen in der "Light"-Version zu gründen. Wenn Sie beispielsweise ein Geschäft eröffnen möchten, versuchen Sie zuerst, Produkte online zu verkaufen. Sie müssen nicht mit einem Stapel Papiere herumfummeln oder viel Geld für die Anmietung eines Zimmers ausgeben.
Schritt 4
Beginnen Sie mit dem PI. Egal wie groß Ihr Unternehmen in Zukunft ist, Sie sollten nicht gleich eine LLC eröffnen. Sie müssen an den Papieren basteln, Sie müssen Buchhaltung führen, die Sie entweder selbst studieren oder einem teuren Buchhalter anvertrauen müssen. Bei einem Einzelunternehmer ist es in dieser Hinsicht viel einfacher - Sie können mit ihm eine "Solo" -Karriere eines Geschäftsmannes aufbauen.
Schritt 5
Finden Sie Personal für Ihr Unternehmen. Am Anfang hängt vieles vom gelegten Untergrund ab. Die Basis dieser Basis sind Human Resources. Ein diplomierter Wirtschaftswissenschaftler, der das Wachstum des Unternehmens antizipiert, wird in der Hoffnung, die Abteilung in Zukunft leiten zu können, profitable Entwicklungsmöglichkeiten vorschlagen. Unternehmerische Vertriebsmanager, die die Qualität und die Aussichten des Produkts erkennen, werden sich bemühen, die größtmögliche Anzahl von Kunden zu finden usw. Je mehr aktive und weise Leute Sie finden, desto einfacher wird es für Ihr Unternehmen sein, zu wachsen.
