Ein Unternehmer ist wie ein Vater oder eine Mutter. Dies ist ein Mensch, der mit seiner ganzen Seele für sein Kind eintritt. Daher ist es sehr schwierig, die Führung Ihres Unternehmens einer anderen Person anzuvertrauen. Aber was tun, wenn Sie alleine nicht zurechtkommen oder das Geschäft nur eine erfahrene Person und Finanzspritzen braucht.
Es ist notwendig
Idee, Geschäft, Ziel
Anleitung
Schritt 1
Zunächst müssen Sie den aktuellen Stand Ihres Unternehmens ermitteln. Meistens wird in der Anfangsphase der Projektdurchführung ein gleichgesinnter Partner benötigt, der vor allem moralisch fördert und hilft. So gibt es zum Beispiel eine Idee, die nach Angaben des Autors erfolgreich sein wird, aber wie es tatsächlich laufen wird, ist nicht klar. In diesem Fall kommen viele Zweifel auf. In diesem Moment ist Unterstützung gefragt. In dieser Situation sollte der Partner im Geiste nah genug sein, mit der Richtung des Geschäfts vertraut sein und Ihre Vorstellungen über die erfolgreiche Zukunft Ihres Projekts voll und ganz teilen.
Schritt 2
Darüber hinaus kann eine Situation entstehen, in der es einen Partner im Geiste gibt, aber bei der Geschäftstätigkeit ernsthafte Fragen der Planung, Kommerzialisierung und Förderung auftreten. Hier ist ein Partner mit Erfahrung gefragt, am besten, der bereits ein erfolgreiches Projekt umgesetzt hat. Außerdem bedarf es oft einer großen Finanzspritze. Das heißt, es wird ein Investor benötigt. Ein Anleger darf sich nicht an der Führung und Organisation des Unternehmens beteiligen, sondern einfach seine Mittel anlegen und einen bestimmten Prozentsatz erhalten. Aber hier liegt die Schwierigkeit: Brauchen Sie diesen Investor überhaupt, der einen Teil Ihres Kuchens isst?
Schritt 3
So entsteht eine Wahlsituation: ein gleichgesinnter Partner, ein Investorenpartner oder ein kompetenter Partner.
In diesem Fall kann das Problem wie folgt gelöst werden:
1. Sie finden eine Person aus Ihrem direkten Umfeld, die alle 3 Positionen vereint.
2. Sie übernehmen nach Möglichkeit einige der Funktionen, zB Finanzierung.
3. Gewinnen Sie alle drei Partner für das Geschäft.
Schritt 4
Wenn Sie sich für eine Partnerschaftsoption entschieden haben, müssen Sie bedenken, dass es sehr schwierig ist, ein Unternehmen allein zu führen. Es gibt drei Schlüsselpositionen in der Geschäftstätigkeit:
1) Strategisches Management richtig.
2) Verwaltung der Finanzströme.
3) Vertriebsmanagement.
Der Punkt ist, dass all diese Positionen von Profis, Gleichgesinnten und vor allem von Menschen geleitet werden, die sich in jeder Hinsicht vertrauen.
