Eines der wichtigsten Merkmale eines Unternehmens ist seine Größe, die durch die Anzahl der Mitarbeiter bestimmt wird. Die Größe eines Unternehmens steht in direktem Zusammenhang mit seiner Zugehörigkeit zu einer bestimmten Branche. Wenn beispielsweise große und sehr große Organisationen in der Metallurgie und im Maschinenbau tätig sind, dann sind die Unternehmen in der Lebensmittelindustrie viel kleiner.
Anleitung
Schritt 1
Nach russischen Maßstäben werden die Unternehmen in kleine (bis zu 50 in der Tätigkeit des Unternehmens beschäftigte Personen), mittlere (bis zu 500 Personen), große (bis zu 1000 Personen) und sehr große (1000 in der Tätigkeit beschäftigte Personen und Mehr).
Schritt 2
Große Unternehmen neigen dazu, sich auf die Produktion von Waren in großen Mengen zu spezialisieren, was ihnen hilft, den Wettbewerb zu bekämpfen. Mittelständische Unternehmen stellen Produkte für einen engeren Zweck her und können bei ihren Tätigkeiten modernste und einzigartige Technologien einsetzen. Die kleinsten Unternehmen bieten in der Regel Dienstleistungen an und produzieren Produkte, um Innovationen einzuführen.
Schritt 3
Die Indikatoren der Unternehmensgröße sind zugleich Messkriterien. Es ist möglich, einen kombinierten, qualitativen und quantitativen Ansatz zur Bestimmung der Unternehmensgröße herauszugreifen. Der quantitative Ansatz besteht darin, den Jahresumsatz, die Anzahl der Mitarbeiter zu ermitteln und den Buchwert des Anlage- und Anlagevermögens zu berechnen.
Schritt 4
Ein qualitativer Ansatz zur Bestimmung der Unternehmensgröße beinhaltet die Verwendung qualitativer Kriterien. Dabei werden Managementsysteme, Leistungskontrollsysteme, Mitarbeitermotivation etc. berücksichtigt. Aufgrund seiner Komplexität wird dieser Ansatz jedoch nicht oft verwendet, um den Umfang der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens zu bestimmen.
Schritt 5
In der Regel streben kleine Unternehmen nach Wachstum, was quantitative Veränderungen des Umfangs der Unternehmensaktivitäten impliziert. Wenn Sie jedoch Aktivitäten ausweiten, müssen Sie über die Entwicklung nachdenken, die darin besteht, die Wirksamkeit dieser Aktivitäten zu erhöhen. Ohne Entwicklung wird es nicht möglich sein, das schnelle Wachstum des Unternehmens zu organisieren.
