Wie Organisiert Man Eine Ladenkette

Inhaltsverzeichnis:

Wie Organisiert Man Eine Ladenkette
Wie Organisiert Man Eine Ladenkette

Video: Wie Organisiert Man Eine Ladenkette

Video: Wie Organisiert Man Eine Ladenkette
Video: 10 Tipps – Tag ENTSPANNT organisieren, Alltag STRESSFREI meistern & leichter Leben #TypischSissi 2024, Kann
Anonim

In letzter Zeit gewinnt ein solcher Geschäftstrend wie die Schaffung eines Netzwerks kleiner Geschäfte an Popularität. Unternehmer erkannten schnell die Vorteile dieser Art des Handels: Sie haben die Möglichkeit, Lieferanten auszuwählen, die Waren in einem größeren Großhandel liefern können und bereit sind, die Preise zu senken. Dies führt dazu, dass die Einkaufspreise für den Kettenhandel deutlich niedriger sind, wodurch Sie die Kosten senken können.

Wie organisiert man eine Ladenkette
Wie organisiert man eine Ladenkette

Anleitung

Schritt 1

In der ersten Phase müssen Sie mehrere Räumlichkeiten für Geschäfte kaufen oder mieten. Vernetzen Sie sie miteinander, damit jede Einkaufsabteilung sehen kann, was verkauft wurde, Verkaufsmengen und Lagerverfügbarkeit. Ihr Handelsnetzwerk besteht nicht nur aus Punkten, die durch eine Marke vereint sind, sie müssen auch ein einheitliches Sortiment, eine einzige Preispolitik und die Möglichkeit haben, Produkte von der Zentrale aus zu liefern.

Schritt 2

Suchen Sie einen Raum und platzieren Sie darin ein einziges zentrales Lager, eine Buchhaltungsabteilung und eine einzige Marketing- und Werbeabteilung. Führen Sie eine gute Werbekampagne mit den Einsparungen durch, die Sie durch große Einkaufsrabatte erzielen, die bis zu 50% der Kosten betragen können. Drucken Sie Werbebroschüren mit den Adressen der übrigen Filialisten. Kunden, die zufällig zu Ihnen gekommen sind und denen die Qualität der Waren und Dienstleistungen gefallen hat, sollten wissen, wo sie Ihre Waren sonst noch kaufen können.

Schritt 3

Eine weitere Einsparungsquelle kann die Selbstbedienungsorganisation in Ihrem Filialnetz sein. Nur so können Sie die Anzahl der Mitarbeiter reduzieren und bis zu 30-40% der Gehälter der Mitarbeiter einsparen. Führen Sie eine Marktforschung durch, die auf der Mentalität und den Verhaltensmustern Ihrer Zielgruppe basiert.

Schritt 4

Implementieren Sie eine einzige Finanzstrategie. Alle Handelsunternehmen Ihres Netzwerks verfügen nicht nur über ein gemeinsames Management und geballte Finanzmittel, sondern auch über eine einheitliche Ausbildung des Personals. Die Manager jeder Verkaufsstelle können zwar in der Lage sein, die Basis zu rekrutieren und zu entlassen, aber Schlüsselpositionen sollten von der Geschäftsleitung zugewiesen werden.

Schritt 5

Nutzen Sie nicht nur die Erfahrungen, die man aus Lehrbüchern lernen kann. Studieren Sie Literatur zu Merchandising, Marketing, Finanzberichterstattung, Werbetechnologien. Informieren Sie sich über die Erfahrungen anderer Handelsketten, informieren Sie sich im Internet über diese Art von Aktivität, besuchen Sie Fachseminare.

Empfohlen: