Die Leistungsfähigkeit einer Organisation wird anhand einer Analyse verschiedener Faktoren bestimmt. Dazu gehören sowohl finanzielle und wirtschaftliche als auch sozialpsychologische, umweltbezogene und andere Indikatoren.
Es ist notwendig
- - Bilanz (Formular Nr. 1);
- - Gewinn- und Verlustrechnung (Formular Nr. 2);
- - Kapitalflussrechnung (Formular Nr. 4).
Anleitung
Schritt 1
Bewerten Sie die Aktivitäten des Unternehmens im Hinblick auf die finanzielle Effizienz in Bezug auf die folgenden Parameter: Nettogewinn, Cashflows, Kapitalrendite.
Schritt 2
Bestimmen Sie den Nettogewinn laut Jahresabschluss: In Zeile 2400 des Formulars Nr. 2 "Gewinn- und Verlustrechnung" finden Sie die Höhe des Nettogewinns seit Jahresbeginn und in Zeile 1370 des Formulars Nr. 1 - der Gesamtindikator der während des Betriebs der Organisation angesammelten Gewinnrücklagen. Vergleichen Sie die Werte des laufenden Jahres mit früheren Perioden, um Trends beim Anstieg oder Rückgang des Nettogewinnvolumens zu verfolgen.
Schritt 3
Analysieren Sie die Cashflows des Unternehmens gemäß dem Formular Nr. 4 der Bilanz "Kapitalflussrechnung". Legen Sie Einnahmequellen und Ausgabenrichtungen fest, die wichtigsten Kostenpositionen. Ziehen Sie auf der Grundlage der erhaltenen Daten eine Schlussfolgerung über die Wirksamkeit des Finanzflussmanagements der Organisation.
Schritt 4
Berechnen Sie Ihren ROI mit der Formel:
Ri = (Gewinn vor Steuern) / (Bilanzwährung - Kurzfristige Verbindlichkeiten) x 100
oder Ri = S. 2300 / (S. 1700 - S. 1500) x 100.
Gleichzeitig umfassen Investitionen nicht nur langfristige Investitionen, sondern auch andere langfristige Vermögenswerte: Gebäude, Bauwerke, Ausrüstungen, Marken usw.
Schritt 5
Bewerten Sie die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens: ob es die in der Charta festgelegten Ziele erreicht, wie hoch seine Produktivität und Rentabilität ist. Stellen Sie fest, wie produktiv das Unternehmen ist, ob seine Produkte den Qualitäts- und Sicherheitsstandards entsprechen und ob sie die Kundenanforderungen erfüllen. Auch die Indikatoren Energieintensität und Umweltfreundlichkeit sind von großer Bedeutung: Hoher Energieverbrauch und Umweltbelastung im Produktionsprozess sind Anzeichen für ein ineffizientes Unternehmen.
Schritt 6
Ein erfolgreiches prosperierendes Unternehmen zeichnet sich auch durch sozialpsychologische Faktoren aus: Arbeitsaktivität der Mitarbeiter, ihre Arbeitszufriedenheit, Löhne und Beziehungen im Team. Die Indikatoren einer effektiven Organisation sind relative Stabilität, Harmonie, Stabilität der persönlichen Interaktionen zwischen den Mitarbeitern.
Schritt 7
Analysieren Sie außerdem den Managementprozess und bewerten Sie die Effektivität des Managements der Organisation. Die Entwicklung und das Treffen der richtigen Entscheidungen stellt sicher, dass das Unternehmen in Produktion, Arbeit und Management effizient ist.
