Die Bewertung der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens ist eine Bestimmung der Effizienz des Managements, des Einsatzes von Produktion, Arbeitskräften und wirtschaftlichen Ressourcen und ein Vergleich der erzielten Ergebnisse mit ähnlichen Indikatoren von Wettbewerbern. Am häufigsten wird die Wettbewerbsfähigkeit bei der Erstellung von Geschäftsplänen für die Kreditvergabe und das Anziehen von Investitionen berechnet.
Anleitung
Schritt 1
Die Wettbewerbsfähigkeit wird auf der Grundlage vieler Faktoren bestimmt, aber das objektivste Ergebnis liefern mathematische Bewertungsmethoden, dh die Berechnung von Koeffizienten und deren Vergleich mit dem Branchendurchschnitt. Der Wettbewerbsfähigkeitskoeffizient ist die Summe der Koeffizienten seiner Komponenten: operative Effizienz und strategische Positionierung.
Schritt 2
Die operative Effizienz ist das beste Ergebnis der Aktivitäten der Organisation unter Wettbewerbern. Es wird durch die Analyse der Durchführung bestimmter Arten von Aktivitäten ermittelt und ist durch den Gewinn gekennzeichnet, der aus der Herstellung und dem Verkauf von Produkten erzielt wird. Sie wird durch Vergleich des berechneten Wertes für das betreffende Unternehmen mit dem Durchschnitt der Stichprobe, also dem Branchendurchschnitt, bewertet.
Schritt 3
Berechnen Sie die Betriebseffizienz der Organisation, indem Sie die Bilanzeinnahmen ohne Mehrwertsteuer durch den Einstandspreis dividieren. Berechnen Sie als Nächstes die Betriebseffizienz für die Probe mit der Formel:
Betriebseffizienz pro Stichprobe = Umsatz pro Stichprobe / Kosten pro Stichprobe.
Bestimmen Sie dann den Koeffizienten der betrieblichen Effizienz: Teilen Sie den erhaltenen Wert über das Unternehmen durch den Indikator für die Stichprobe.
Schritt 4
Strategische Positionierung - Durchführung von Aktivitäten, die sich sowohl in der Art als auch in der Einzigartigkeit der verwendeten Technologien von Wettbewerbern unterscheiden und einen stabilen Marktanteil bereitstellen, der als Bewertungsgrundlage dient Berechnen Sie den Marktanteil als Verhältnis des Unternehmensumsatzes zur Marktgröße und vergleichen Sie das Ergebnis mit dem Marktanteil der Stichprobe.
Schritt 5
Die Positionierung eines Unternehmens auf dem Markt muss dynamisch betrachtet werden. Bestimmen Sie daher für eine objektive Bewertung die Indizes der Veränderungen des Umsatzvolumens der Organisation, des Umsatzes für die Stichprobe im Verhältnis zur Vorperiode, indem Sie die Umsatzindikatoren durch. dividieren ähnliche Werte des Vorjahres.
Schritt 6
Berechnen Sie den strategischen Positionierungskoeffizienten: Teilen Sie den Index der Veränderung des Umsatzvolumens des Unternehmens durch den Index für die Stichprobe und ziehen Sie die Quadratwurzel des Quotienten.
Schritt 7
Berechnen Sie schließlich die Wettbewerbsfähigkeitskennzahl basierend auf der Summe der operativen Effizienz- und strategischen Positionierungskennzahlen. Ein Wert größer als 1 bedeutet eine hohe Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens, gleich 1 - ähnlich wie bei anderen Unternehmen der Branche, und bei einem Indikator kleiner als 1 - niedrig.
