Die Wahl eines Auftragnehmers bestimmt oft den Erfolg aller Aktivitäten der Organisation. Zuverlässige Partner, die Dienstleistungen zu vernünftigen Preisen anbieten, sind in jeder Art von Geschäft sehr wichtig.
Anleitung
Schritt 1
Um nicht über Betrüger zu stolpern und einen zuverlässigen Partner zu wählen, versuchen Sie, über Ihre Freunde einen Auftragnehmer zu finden. Rufen Sie Ihre Bekannten an, die ein ähnliches Unternehmen führen, und fragen Sie, ob sie die gewünschte Organisation im Sinn haben. Stellen Sie sicher, dass Sie genau klären, welche Arbeiten der Auftragnehmer für Ihre Freunde ausgeführt hat und welche Vor- und Nachteile bei seiner Arbeit festgestellt wurden.
Schritt 2
Wenn Sie das gewünschte Unternehmen in den Kontakten Ihrer Freunde nicht finden, besuchen Sie eine Fachausstellung. Dort versammeln sich eine Vielzahl von Unternehmen, die für ihre Dienstleistungen werben. Neben den Arbeitskosten können Sie das Portfolio des Auftragnehmers einsehen und mit dem Account Manager sprechen. Er wird Sie nicht nur ausführlich über die Aktivitäten des Unternehmens informieren, sondern auch die Kontakte von Kunden teilen, die sie bereits kontaktiert haben. Wenn Sie die angegebenen Nummern anrufen, erfahren Sie, ob sie mit der Arbeit zufrieden waren.
Schritt 3
Kündigen Sie eine Ausschreibung an. Dies kann auf der Website Ihres eigenen Unternehmens oder auf speziell für die Auswahl von Auftragnehmern erstellten Portalen erfolgen. Unter https://www.tenderer.ru können Sie dies beispielsweise absolut kostenlos tun. Und dann werden Sie selbst an der Durchführung der Arbeit interessierte Organisationen finden.
Schritt 4
Nachdem Sie mehrere Auftragnehmerfirmen ausgewählt haben, geben Sie ihnen einen Probeauftrag. Schließen Sie einen Vertrag über die Erbringung einer einmaligen Leistung ab. Nur im realen Geschäft ist es möglich zu überprüfen, wie gut dieser oder jener Partner funktioniert.
Schritt 5
Schaffen Sie auf dem Weg Situationen, die bei der Geschäftstätigkeit durchaus auftreten können. Verschieben Sie beispielsweise den Arbeitstermin, nehmen Sie Anpassungen am Toolkit vor, wiederholen Sie den Plan. All dies kann mit einer langfristigen Zusammenarbeit geschehen. Und jetzt sollten Sie im Voraus sehen und bewerten, wie der Auftragnehmer mit diesem oder jenem Problem umgeht.
Schritt 6
Besprechen Sie vor dem Abschluss eines langfristigen Kooperationsvertrags mit einem Vertreter des Auftragnehmerunternehmens ein Rabattsystem. Zum Beispiel für einen großen Arbeitsaufwand oder die Verpflichtung, den Kontakt während des Jahres nicht abzubrechen. All dies muss in den Dokumenten festgehalten und von den Leitern der Organisationen genehmigt werden.
