Ihr eigenes Geschäft kann Sie vor Geldmangel und tristem Büroalltag bewahren. Aber wenn er sich verrechnet, kann er zu Schulden, Stress und fast rund um die Uhr Beschäftigung führen. Bei der Eröffnung eines Kleinunternehmens sollten Sie Ihr zukünftiges Geschäft sorgfältig planen und das Startkapital rationell einsetzen.
Es ist notwendig
- - Startkapital;
- - Marktforschung;
- - Businessplan;
- - Räumlichkeiten.
Anleitung
Schritt 1
Entscheiden Sie sich für den Geschäftsbereich, den Sie entwickeln möchten. Wenn Sie unerfahren sind, sollten Sie unbedingt Marktforschung betreiben und einen Businessplan schreiben. Versuchen Sie, die Marktnische mit dem geringsten Wettbewerb zu wählen. Analysieren Sie Ihre potenzielle Zielklientel sorgfältig. Überlegen Sie, welche Unterscheidungsmerkmale und Stärken Ihres zukünftigen Unternehmens Ihnen dabei helfen, Gewinn zu machen.
Schritt 2
Wenn Sie keine Erfahrung haben, ist es ratsam, sich an die lokale Unterstützungskasse für kleine Unternehmen zu wenden. Dort werden Sie nicht nur kostenlos beraten und bei der Erstellung eines Businessplans unterstützt, sondern erwägen auch die Vergabe eines Kredits zu günstigen Konditionen.
Schritt 3
Bis Ende 2011 gibt es ein staatliches Anti-Krisen-Programm zur Förderung der Selbstständigkeit der Bevölkerung. Darauf können Sie einen staatlichen Zuschuss erhalten, um Ihr eigenes Unternehmen zu gründen. Dazu müssen Sie sich vor der Anmeldung des Unternehmens an das Arbeitsamt wenden. Dort wird Ihnen angeboten, sich arbeitslos zu melden. Dann müssen Sie einen Businessplan erstellen, woraufhin entschieden wird, einen unentgeltlichen Zuschuss in Höhe des jährlichen Arbeitslosengeldes zu zahlen. Sie müssen diese Mittel für die Entwicklung Ihres Unternehmens ausgeben, beispielsweise für den Kauf von Ausrüstung. Die mit dem Arbeitsamt geschlossene Vereinbarung sieht vor, dass Sie die ausgegebenen Mittel innerhalb von 3 Monaten nach Erhalt melden müssen.
Schritt 4
Finden Sie einen Ort, um Geschäfte zu machen. Dies kann eine Lager-, Büro- oder Verkaufsfläche sein. Betrachten Sie alle verfügbaren Angebote auf dem Immobilienmarkt. Wenn der Standort für Ihr Unternehmen nicht sehr wichtig ist, versuchen Sie, die günstigste Option zu finden.
Schritt 5
Versuchen Sie in der Anfangsphase, so viel wie möglich selbst zu erledigen. Nachdem Sie die meisten Funktionen debuggt haben, erfahren Sie, wie Sie Autorität an die eingestellten Mitarbeiter delegieren. Ihre Aufgabe sollte es sein, das Geschäft zu leiten, wichtige Entscheidungen zu treffen und an Entwicklungsstrategien zu arbeiten.
