Die STEP-Analyse (auch oft als PEST bezeichnet) ist ein Marketinganalyse-Tool, das darauf abzielt, soziale, technologische, wirtschaftliche und politische Faktoren zu identifizieren, die ein Unternehmen beeinflussen. Die Ergebnisse ermöglichen es uns, Umweltfaktoren zu identifizieren, die die Geschäftsentwicklung fördern oder behindern.
Die Forschungsergebnisse werden in Form einer Matrix erstellt, wobei jedem Faktor aufgrund einer Experteneinschätzung seiner Bedeutung ein bestimmter Rang zugeordnet wird.
Es gibt auch modernisierte Arten der STEP-Analyse. Bei einer PESTLE-Analyse werden beispielsweise zusätzlich rechtliche und umweltrelevante Faktoren berücksichtigt. Die SLEPT-Analyse berücksichtigt den rechtlichen Aspekt. In der STEEPLE-Analyse fallen umweltbezogene, rechtliche und ethnische Faktoren in den Untersuchungsgegenstand.
Politische Faktoren
Politische Faktoren können ein günstiges Umfeld für die Entwicklung eines Unternehmens schaffen oder im Gegenteil dessen Aktivitäten behindern. Die Zahl der politischen Triebkräfte kann Programme zur Unterstützung bestimmter Wirtschaftssektoren umfassen. Zum Beispiel in Form von gezielten Forschungsprogrammen im Feld oder der Stimulierung von Absatzmärkten. Der Staat kann vorrangige Sektoren der wirtschaftlichen Entwicklung festlegen und für diese steuerliche Anreize oder andere Präferenzen festlegen. Zu den positiven Aspekten zählen auch die protektionistischen Maßnahmen der Regierung zur Unterstützung der heimischen Produzenten in Form von erhöhten Einfuhrzöllen.
Auch staatliche Entscheidungen können zu einer Quelle politischer Risiken werden und Hemmnisse für die Entwicklung eines Unternehmens darstellen. Zum Beispiel in Form verschiedener administrativer Hemmnisse für die Geschäftsentwicklung, der Verbreitung von Korruption oder durch die Erhöhung der Steuerbelastung. Zu den politischen Faktoren zählen auch Wahlen, der Beitritt zu Wirtschaftsgewerkschaften und Allianzen.
Wirtschaftskräfte
Es wäre falsch, die Aktivitäten des Unternehmens zu analysieren, ohne den Einfluss des makroökonomischen Umfelds zu berücksichtigen. Zu den wirtschaftlichen Faktoren zählen so wichtige Indikatoren wie die Dynamik des BIP und der Inflation, der Rubel-Wechselkurs und der Refinanzierungssatz. Bei Unternehmen, die auf Verbrauchermärkten tätig sind, werden die effektive Nachfrage, Beschäftigungsstatistiken und das verfügbare Einkommen der Bevölkerung berücksichtigt. Während für Vertreter der Industriemärkte der Stand der Industrieproduktion sowie die Aktivität des Geschäftsumfelds wichtig sind.
Zu den wirtschaftlichen zählen die allgemeine Marktdynamik der Branche sowie Trends auf dem Markt für Ersatzgüter. Dabei werden die Preisdynamik von Rohstoffen und Strom sowie weitere Faktoren berücksichtigt.
Soziale Faktoren
Die Gruppe der sozialen Faktoren umfasst Veränderungen der Grundwerte sowie der Konsumpräferenzen. Diese Trends werden auf der Grundlage von Verbraucherumfragen und anderen Verbraucheranalysetechniken bestimmt. Durch die rechtzeitige Identifizierung von Trends bei den Verbraucherpräferenzen können Sie das Sortiment rechtzeitig anpassen.
Auch die Gruppe der sozialen Faktoren umfasst demografische Parameter, religiöse Motive, den Einfluss der Medien.
Technologische Faktoren
Technologische Faktoren sind von großer Bedeutung. Dazu gehören F&E-Trends, neue Patente und Produkte. Einige von ihnen können beispielsweise darauf abzielen, die Produktionstechnologie zu verbessern, wodurch das Unternehmen seine eigenen Produktionskosten senken kann. Besonderes Augenmerk sollte auf die Identifizierung von Entwicklungen im Bereich der Ersatzprodukte gelegt werden.
Der Wert der PEST-Analyse
Die STEP-Analyse ermöglicht es Ihnen, ein ganzheitliches Bild des externen Umfelds des Unternehmens zu erstellen, Treiber und Hindernisse für seine Entwicklung zu identifizieren. Darauf aufbauend können Schritte zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens am Markt entwickelt sowie Wege zum Ausgleich negativer Faktoren gefunden werden. Die STEP-Analyse ermöglicht es Ihnen, das Unternehmen von außen zu betrachten. Sie ermöglicht es, die wichtigsten Risiken zu identifizieren, denen sich das Unternehmen stellen muss. Dies ist der Grund für die große Popularität der STEP-Analysemethode bei Analysten.
Die STEP-Analyse eignet sich eher für die strategische Langfristplanung, weil es berücksichtigt nicht die interne Entwicklungsumgebung des Unternehmens. Daher wird diese Methode nicht für die taktische Planung verwendet.
