Der Arbeitszeitsaldo ist ein System von Indikatoren, die in der Planung der Arbeit des Unternehmens festgelegt werden. Diese Indikatoren können die Ressourcen der Arbeitszeit von Arbeitnehmern, ihre Verteilung in Bezug auf Kosten und Nutzung charakterisieren. Die Berechnung des Saldos wird durchgeführt, um die Faktoren zur Steigerung der Produktivität der Arbeitnehmer bei möglichst rationeller Zeitnutzung zu ermitteln.
Anleitung
Schritt 1
Bilden Sie eine geplante Arbeitszeitbilanz. Führen Sie darin eine Bewertung der Möglichkeit durch, die Menge der produktiven Arbeitszeit zu ändern. Gleichzeitig müssen die Veränderung der Anzahl der Tage, an denen die Arbeitnehmer (aus guten Gründen) nicht zur Arbeit gingen, und der prognostizierte Rückgang verschiedener Arbeitszeitverluste berücksichtigt werden.
Schritt 2
Füllen Sie den tatsächlichen (Berichts-)Bericht über die Arbeitszeit aus. Analysieren Sie die Indikatoren dieser Arbeitszeitbilanz. So können Sie die Gründe für die Abweichung der tatsächlich genutzten Arbeitszeit von den geplanten Zielen erkennen. Mit Hilfe der durchgeführten Analyse können Sie zukünftig die notwendigen Maßnahmen erarbeiten, die darauf abzielen, Mängel zu beseitigen und positive Erfahrungen anzuwenden.
Schritt 3
Berechnen Sie den Saldo der Arbeitszeit pro durchschnittlichem Arbeiter. Versuchen Sie gleichzeitig, die Arbeitszeit selbst auf alle Arten von Ausgaben zu verteilen, die in 3 grundlegenden Gruppen zusammengefasst sind. Die erste davon sollte Kosten beinhalten, die die zweckgebundene Nutzarbeitszeit charakterisieren.
Schritt 4
Berechnen Sie die zweite Kostengruppe. Sie besteht aus der Arbeitszeit, die aus triftigen Gründen nicht für die Produktionstätigkeit des Unternehmens verwendet wird (z. Berücksichtigen Sie bei der Berechnung dieser Kosten die Pausen, die innerhalb des Arbeitstages anfallen.
Schritt 5
Bestimmen Sie den Wert der Arbeitszeitkosten für die dritte Gruppe. Darin enthalten sind alle sonstigen Kosten der Arbeitszeit (Abwesenheit, Fehlzeiten mit Genehmigung des Vorgesetzten, Ausfallzeiten während der Schicht).
Schritt 6
Berechnen Sie die Standardkosten. Sie können in der Regel aus Zeitvorgaben oder nach den Ergebnissen des Arbeitstages Ihres besten Mitarbeiters entnommen werden. Für den Fall, dass solche Daten nicht vorliegen, ziehen Sie von den tatsächlichen Kosten die eliminierten Verluste und den Wert der irrationalen Arbeitszeitaufwendungen ab.
