Marketingplanung impliziert einen systematischen Prozess, um relevante Marktinformationen zu sammeln und zukünftige Marktprobleme zu vermeiden. Die Planung zwingt alle Managementebenen, den Veränderungen und der Entwicklung des Marktes zu folgen.
Marketingplanungsprozess
Dieser Prozess besteht aus drei Schritten:
1. Analyse der Situation
2. Ziele und Strategien planen
3. Planung bestimmter Events
Diese Schritte sind notwendig, unabhängig davon, ob es sich um eine kurz-, mittel- oder langfristige Planung handelt. Ziele sollten als strategische, allgemeinere Ziele und als taktische Ziele verstanden werden, bei denen es sich um spezifischere Ziele handelt, die aus strategischen Zielen formuliert werden.
Als Ergebnis des Planungsprozesses sollten wir einen Marketingplan erhalten, der die aktuelle Marktsituation, eine Chancen- und Risikoanalyse, Ziele, Strategie, Umsetzungsprogramm mit Produkt-, Vertriebs-, Kommunikations- und Vertragspolitik sowie detaillierte details Informationen über Kosten und Möglichkeiten der Ergebniskontrolle.
Marketingziele können sowohl ökonomische (monetäre) Indikatoren sein, wie die Steigerung der Rentabilität, des Marktanteils, des Verkaufsvolumens, als auch psychologische Ziele, wie die Steigerung des Bekanntheitsgrades, des Wiedererkennungswerts und die Verbesserung des Images.
Marketing Strategien
Die Marketingstrategie sollte sich direkt aus der Unternehmensstrategie ableiten und sollte ein Zwischenglied vor der Bildung eines geeigneten Marketing-Mix sein.
Marketingstrategien sind in 4 Ebenen unterteilt:
• Marktraumstrategien: Marktdurchdringungsstrategie, Markteinführungsstrategie (Erstellungsstrategie), Produktentwicklungs- und Entwicklungsstrategie, Diversifizierungsstrategie
• Strategien zur Stimulierung des Marktes: Präferenzstrategie, Preis-Mengen-Strategie
• Teilmarktstrategien: Massenproduktionsstrategie und Segmentierungsstrategie
• Strategien des Marktgebiets: lokale Strategie, regionale Strategie, nationale Strategie, internationale Strategie usw.