Eine Machbarkeitsstudie ist ein Dokument, das eine Analyse der Machbarkeit der Erstellung eines bestimmten Produkts oder einer bestimmten Dienstleistung enthält. Es ermöglicht Investoren zu entscheiden, ob sie ihr eigenes Geld in das geplante Geschäftsprojekt investieren sollen.
Anleitung
Schritt 1
Verwenden Sie bei der Erstellung einer Machbarkeitsstudie folgende Struktur: - Ausgangsdaten und -bedingungen; - Marktmerkmale und Unternehmenskapazitäten; - wesentliche Faktoren der Produktionsaktivitäten; - Standort des Unternehmens; - Entwurfsunterlagen; - Informationen über die Organisation des Unternehmens und die Gemeinkosten Kosten; - Arbeitsressourcen; - Vorhersage des Projektzeitpunkts; - finanzielle und wirtschaftliche Analyse des Projekts.
Schritt 2
Schreiben Sie die allgemeinen Informationen über das Projekt, d. h. die allgemeine Absicht in der Machbarkeitsstudie. Geben Sie den Ort und die Teilnehmer des Geschäftsprojekts an. Dann schreiben Sie eine kurze Beschreibung für die Branche, zu der das Projekt gehört. Analysieren Sie als Nächstes Angebot und Nachfrage und schätzen Sie die Marktgröße. Identifizieren Sie danach die potenziellen Hauptkonsumenten von Produkten (Dienstleistungen) sowie die Hauptkonkurrenten.
Schritt 3
Schreiben Sie eine Begründung für die ausgewählte Region für die Platzierung des Projekts aus Sicht der Marktbedingungen. Geben Sie die wichtigsten Parameter in der Machbarkeitsstudie an: die Art und das Angebot der Produkte (Dienstleistungen), den Umfang der Dienstleistungen des Unternehmens.
Schritt 4
Geben Sie in der Machbarkeitsstudie Daten zu den Kapitalkosten an. Geben Sie eine Schätzung der (einmaligen) Kapitalkosten an, die für die Umsetzung des betreffenden Geschäftsprojekts erforderlich sind. Berechnen Sie die Höhe der Betriebskosten. Eine Schätzung der Betriebs-(Jahres-)Kosten finden Sie dazu in der Machbarkeitsstudie.
Schritt 5
Erstellen Sie ein Produktionsprogramm in der Machbarkeitsstudie. Beschreiben Sie alle Arten von Produkten (Dienstleistungen), die das Unternehmen im Rahmen des analysierten Projekts herstellen möchte, unter Angabe des Produktionsvolumens und der Verkaufspreise. Begründen Sie die wichtigsten Preisindikatoren.
Schritt 6
Beachten Sie, wie die Finanzierung des Projekts geplant ist. Erstellen Sie dazu ein Finanzierungsschema für ein Geschäftsprojekt, das eine Beschreibung aller Kreditquellen, ihres Zwecks und der Rückzahlungsbedingungen enthält.
Schritt 7
Beurteilen Sie die wirtschaftliche Realisierbarkeit der Umsetzung des erstellten Geschäftsplans. Machen Sie Berechnungen der wichtigsten Wirtschaftsindikatoren auf der Grundlage der erforderlichen Ausgangsdaten, die für die wirtschaftliche Analyse des Projekts akzeptiert werden. Der berechnete Teil der Machbarkeitsstudie sollte wiederum folgendes Berechnungsmaterial enthalten: eine Tabelle des Cashflows des Unternehmens, eine Bilanzprognose.
