Bei der Gründung eines Unternehmens sollten die Gründer unabhängig von der Art ihrer Tätigkeit sorgfältig über ihren rationalen Standort nachdenken. Um den optimalen Standort für eine Produktionsstätte zu finden, müssen viele Faktoren berücksichtigt und Kompromisse eingegangen werden, um die Auswirkungen derjenigen zu minimieren, die sich negativ auf den Betrieb des Unternehmens auswirken könnten.
Geschichte des Problems
Die Frage des optimalen Standorts von Unternehmen ist mit der Entwicklung der Industrie besonders relevant geworden, aber im Großen und Ganzen ist sie für jede Art von unternehmerischer Tätigkeit von entscheidender Bedeutung: sowohl für die Landwirtschaft als auch für Verbraucherdienstleistungsunternehmen. Es sollte unter Berücksichtigung vieler Faktoren gelöst werden, sowohl natürlicher und klimatischer als auch industrieller und sogar sozialer. Viele Ökonomen haben ihre eigenen Modelle vorgeschlagen, die seit dem späten 18. Jahrhundert in der Pflanzenstandorttheorie verwendet werden.
Einige Ökonomen machten die Ansiedlung von Industriebetrieben von der räumlichen Verteilung überschüssiger Agrarprodukte abhängig, die sowohl als Rohstoffquelle als auch als Nahrung für die in der Produktion beschäftigten Arbeiter galten. Andere bauten räumliche Dreiecke, an deren Eckpunkten Faktoren wie "Rohstoffquellen", "Arbeitskräfte" und "Absatzmarkt" platziert wurden. Für ein solches Modell war der optimale Ort dort, wo die Transportkosten minimal waren.
Was ist bei der Ansiedlung von Unternehmen noch zu beachten
Moderne Standortmodelle von Unternehmen berücksichtigen eine viel größere Anzahl von Faktoren, deren Liste von der Branche abhängt, in der das Unternehmen tätig ist. Wenn es um den Maschinenbau geht, sind die wichtigsten Faktoren, die berücksichtigt werden sollten:
- Standort von Rohstoffquellen und natürlichen Ressourcen;
- Verkehrsnetz und bestehende Infrastruktur;
- das Qualifikationsniveau und die Zusammensetzung der Belegschaft;
- der Entwicklungsstand von Unternehmen in verwandten Branchen und die Möglichkeit der Spezialisierung und Zusammenarbeit;
- Nachfrage nach Fertigprodukten in der Region.
Für den optimalen Standort lebensmittelverarbeitender Betriebe sollte das Wirtschaftsmodell folgende Hauptfaktoren berücksichtigen:
- Nähe und Volumen des Verbrauchermarktes;
- Abgelegenheit der Rohstoffquellen;
- Verfügbarkeit und Qualifikation von Arbeitskräften;
- Nähe zu Süßwasserquellen.
Es ist jedoch möglich, ein Unternehmen in der pharmazeutischen Industrie unter Berücksichtigung von Faktoren wie:
- Verfügbarkeit und Abgelegenheit von Rohstoffquellen;
- Bereitstellung von billigem Strom;
- Verfügbarkeit von qualifiziertem Personal;
- Verfügbarkeit bedeutender Wasserressourcen;
- Ökologie in der Region.
Letztlich hängt die Standortwahl vom Gesamteinfluss aller Faktoren unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Produktion ab.
