Ein Business Case ist ein Dokument, das die Rentabilität, Analyse, Berechnung von Indikatoren und die Wirksamkeit eines Investitionsprojekts skizziert. Der Zweck des Projekts kann der Kauf von Maschinen, Ausrüstungen, der Bau oder die Rekonstruktion eines Industriegebäudes usw. sein.
Anleitung
Schritt 1
Das Hauptziel der Wirtschaftlichkeitsstudie besteht darin, dem Investor die Höhe der Projektkosten, die Amortisationsbedingungen und die Arbeitsergebnisse zu vermitteln. Der Unterschied zwischen diesem Dokument und einem Geschäftsplan besteht darin, dass es für neue Produkte eines bestehenden Unternehmens erstellt wurde, daher sind Fragen im Zusammenhang mit Marktanalysen und Marktforschung darin nicht aufgeführt. Der Business Case enthält in der Regel eine detaillierte Beschreibung der Technologien und Geräte sowie der Gründe für deren Auswahl.
Schritt 2
Bei der Erstellung eines Business Case ist eine Reihenfolge zu beachten. Es beginnt mit ersten Daten, Informationen über den Marktsektor. Anschließend werden die bestehenden Möglichkeiten zur Entwicklung von Aktivitäten, Rohstoffquellen, materielle Ressourcen für die Geschäftsausweitung, die Höhe der zur Erreichung des Ziels erforderlichen Kapitalkosten, der Produktionsplan, die Finanzpolitik und allgemeine Informationen zum Projekt beschrieben.
Schritt 3
Somit enthält die wirtschaftliche Begründung eine Beschreibung der Branche, in der das Unternehmen tätig ist, der Art der Vorprodukte und des Preisniveaus dafür. Der finanzielle Teil dieses Dokuments enthält die Bedingungen für die Aufnahme von Fremdmitteln und die Quellen ihrer Deckung. Berechnungen sind in Tabellen mit Cashflows dargestellt.
Schritt 4
Bei der Erstellung eines Business Case ist es notwendig, die aktuelle Position des Unternehmens, seinen Platz auf dem Markt, die verwendeten Technologien und Ausrüstungen zu untersuchen. Darüber hinaus ist es erforderlich, Möglichkeiten zur Steigerung der Rentabilität und der Geschäftsentwicklung des Unternehmens zu ermitteln, die während der Projektdurchführung erreichbare Rentabilität vorherzusagen, die erforderlichen technischen Daten zu untersuchen und den Ausbildungsstand des Personals zu analysieren. Außerdem müssen Sie einen Projektdurchführungsplan, eine Kostenschätzung und einen Cashflow-Plan erstellen sowie eine wirtschaftliche Gesamtbewertung der Investition abgeben.
