Selbst die gewissenhaftesten und kompetentesten Darsteller müssen kontrolliert werden. Aber das Team, das aus unerfahrenen Menschen besteht, die nicht arbeiten wollen, und das Team, das Profis zusammenbringt, denen die Arbeit Spaß macht, muss auf unterschiedliche Weise gesteuert werden.
Anleitung
Schritt 1
Sie benötigen die größte Kontrolle darüber, wie Mitarbeiter ihre Aufgaben erfüllen, wenn sie überhaupt nicht motiviert sind und diese nicht ausführen möchten. In diesem Fall müssen Sie jedem jedes Mal sehr detailliert sagen, was er tun soll und wie er das Ergebnis erzielen soll. Bitten Sie danach, alles zu wiederholen, was Sie gesagt haben, um sicherzustellen, dass sie Sie richtig verstanden haben und wissen, wie Sie das Problem lösen können.
Schritt 2
Um auf der sicheren Seite zu sein und die Arbeiten rechtzeitig zu korrigieren, vereinbaren Sie in diesem Fall eine Kontrolle in einer bestimmten Häufigkeit oder am Ende des nächsten Schrittes. Die Bestrafung sollte auf die Nichteinhaltung der Fristen oder die fehlerhafte Ausführung des Auftrages folgen. Ansonsten vergessen Sie nicht, den Mitarbeiter besser finanziell zu fördern.
Schritt 3
Wenn unter Ihrer Führung unerfahrene, aber nach guter Arbeit strebende Spezialisten sind, müssen sie auch die Aufgabe selbst und die Methoden ihrer Ausführung im Detail erklären, anweisen und anleiten. Dies wird jedoch nicht lange anhalten und nach einer Weile ist eine solche strenge Kontrolle möglicherweise nicht mehr erforderlich.
Schritt 4
Wenn Sie sicher sind, dass der Mitarbeiter, der Ihre Aufgabe gehört und verstanden hat, die Umsetzung selbstständig bewältigen wird, können Sie seine Arbeit anhand des von ihm erzielten Ergebnisses kontrollieren. In diesem Fall besteht die Gefahr, im letzten Moment festzustellen, dass die Aufgabe nicht erledigt ist, aber Sie kennen Ihre Untergebenen besser und vertrauen, wem Sie können.
Schritt 5
Es ist notwendig, die Aufgabenerfüllung durch hochqualifizierte Mitarbeiter in der Phase kontroverser Entscheidungen zu kontrollieren. Ein solches Team arbeitet an Selbstkontrolle und Sie müssen sich nur die Lösungsvorschläge für das Problem anhören und sie genehmigen. Kontrolle als solche kann solche Menschen sogar beleidigen und ihre Arbeitsmotivation verringern. Super-Profis brauchen überhaupt keine Kontrolle – Sie können nur eingreifen, wenn Sie dazu aufgefordert werden.
