So Steigern Sie Die Rentabilität Ihrer Mitarbeiter

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Anonim

Effektives Personalmanagement umfasst: Bereitstellung der erforderlichen Mitarbeiterzahl für das Unternehmen, rationeller Einsatz des Personals und allgemeine Steigerung der Arbeitsproduktivität. Die Rentabilität des Personals ermöglicht es, den Einsatz der Arbeitsressourcen des Unternehmens zu beurteilen.

Der Grad der Arbeits- und Produktionsorganisation beeinflusst die Rentabilität des Personals
Der Grad der Arbeits- und Produktionsorganisation beeinflusst die Rentabilität des Personals

Anleitung

Schritt 1

Die Rentabilität des Personals spiegelt die Effizienz des Einsatzes der Arbeitsressourcen im Unternehmen wider. Dieser Indikator charakterisiert die Arbeit sowohl der Belegschaft des gesamten Unternehmens als auch eine Einschätzung der Nützlichkeit (Produktivität) eines Mitarbeiters. Die Personalrentabilität berechnet sich nach folgender Formel: Rppp (Personalrentabilität) = P (Gewinn aus Produktverkäufen) / PPP (durchschnittlicher Personalbestand in Industrie und Produktion).

Schritt 2

Die Personalrentabilitätskennzahl wird durch die Qualifikation, Erfahrung, Professionalität der Mitarbeiter des Unternehmens und deren Anzahl beeinflusst. Beispielsweise kann ein Unternehmen eine ausreichende Anzahl von Mitarbeitern haben, aber deren Mangel an Erfahrung und angemessenen Fähigkeiten wird die Herstellung von Produkten in angemessener Qualität verhindern. Folglich wird dieser Zustand zu einer Erhöhung der Kosten und einer Verringerung der Gewinne aus dem Verkauf von Produkten führen.

Schritt 3

Die Rentabilität der Mitarbeiter kann durch die Aufrüstung bestehender Mitarbeiter erhöht werden. Die Verbesserung der Arbeitsorganisation führt zu einer Verringerung der Arbeitsintensität der Produkte, einer Steigerung der Produktivität und einer Steigerung der Gewinne aus dem Verkauf von Produkten.

Schritt 4

Eine Situation, in der das Personal mit Mitarbeitern mit entsprechender Qualifikation und Erfahrung besetzt ist, das Unternehmen jedoch selbst mit veralteten Geräten arbeitet, führt ebenfalls zu einer Verringerung der Rentabilität des Personals. Alte Technologien und Geräte erlauben es nicht, Produkte herzustellen, die den Marktanforderungen in Bezug auf Menge und Eigenschaften entsprechen würden.

Schritt 5

Im Gegenteil, die technische Umrüstung der Produktion wird das Volumen der Produkte erhöhen und deren Qualität verbessern. So wird die Einführung neuer Geräte und moderner Technologien das technische und wirtschaftliche Produktionsniveau des gesamten Unternehmens verbessern. Folglich wird der Gewinn aus dem Verkauf sowie die Rentabilität des Personals steigen.

Schritt 6

Eine geringe Rentabilität des Personals kann darauf hindeuten, dass die Organisation die festgelegten Kosten für die Mitarbeiterbindung überschreitet: Steuerabzüge, Overalls, Transportkosten, Entschädigung für mobile Kosten und andere. Somit ist der Gewinn, den das Unternehmen den Mitarbeitern bringt, deutlich geringer als die Kosten für ihre Instandhaltung. Die Reduzierung der Kosten für die Mitarbeiterbindung kann zu einer Steigerung der Mitarbeiterrentabilität führen.

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