Der Erfolg des Unternehmens am Markt hängt maßgeblich von der Strategie ab, die das Unternehmen zu Beginn seiner Tätigkeit wählt. Nur wenn Sie klar in die richtige Richtung gehen, können Sie Ihre Ziele erreichen.
Anleitung
Schritt 1
Analysieren Sie die äußere Umgebung. Dies kann die Aktivitäten Ihrer Wettbewerber auf dem Markt, die Bedürfnisse und Einstellungen der Verbraucher zu Ihrem Produkt, die Stimmung von Partnern, Investoren, Aktionären usw. umfassen. Je genauere Informationen Sie haben, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie bei der Wahl einer Strategie einen Fehler machen.
Schritt 2
Führen Sie eine SWOT-Analyse durch. Dabei geht es darum, die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens sowie die darauf basierenden Chancen und Risiken zu identifizieren. Wenn Sie ein klares Bild von der Realität haben, können Sie die Wahl der Strategie rationaler angehen.
Schritt 3
Wenn sich als Ergebnis der durchgeführten Analysen herausstellt, dass der Erfolg Ihres Unternehmens stark von Wettbewerbern abhängt, suchen Sie nach einer Strategie der Kostenführerschaft. Hier müssen Sie die Kosten für Produktion, Lagerung und Transport von Waren minimieren. Dann können Sie Ihr Produkt zu niedrigeren Preisen anbieten als Ihre Mitbewerber. So werden die Probleme eines hart umkämpften Marktes gelöst.
Schritt 4
Wählen Sie eine Wachstumsstrategie, wenn die aktuellen Marktbedingungen dies zulassen. Dies ist beispielsweise möglich, wenn keine ernsthaften Bedrohungen absehbar sind und Sie ein interessantes und einzigartiges Produkt anbieten können, das sich deutlich von den bereits auf dem Markt befindlichen Produkten unterscheidet. Darüber hinaus können Sie im Rahmen dieser Strategie nicht nur neue Produkte auf den Markt bringen, sondern mit einem bestehenden Produkt auch neue Märkte erschließen. Seien Sie bei der Wahl dieser Strategie darauf vorbereitet, in Marketing und Werbung zu investieren.
Schritt 5
Entscheiden Sie sich für eine Reduktionsstrategie, wenn die Analyse ergeben hat, dass der Verkauf des Produkts nicht den gewünschten Gewinn bringt und keine Perspektive hat. Wenn Sie sehen, dass das Geschäft keine Zukunft hat, sollten Sie alle Produktionskosten und Löhne auf ein Minimum reduzieren und alle Ihre Anstrengungen auf den Verkauf bestehender Produkte richten. Diese Strategie wird „Ernte“genannt.
