Das Management eines jeden Unternehmens ist daran interessiert, den Geschäftsumfang zu erweitern und neue Absatzmärkte zu erschließen. Der Wunsch nach Gewinnsteigerung ist für jedes Unternehmen ein natürlicher Wunsch. Ein positives Ergebnis ist nicht nur die Einführung neuer Technologien und Produktionsmethoden, sondern auch die Eröffnung von Niederlassungen des Unternehmens in verschiedenen Regionen.
Anleitung
Schritt 1
Bestimmen Sie, wie viel Zeit und andere Ressourcen Sie für die Eröffnung einer Filiale aufwenden können. Höchstwahrscheinlich müssen Sie ein ganzes Team von Spezialisten organisieren, das mit der Eröffnung einer zusätzlichen Abteilung des Unternehmens beschäftigt ist.
Schritt 2
Entscheiden Sie sich für die Gründung einer Filiale und erteilen Sie dieser einen Auftrag (Erlass) für das Unternehmen. Bei einer Aktiengesellschaft kann eine solche Entscheidung vom Vorstand oder vom Aufsichtsrat getroffen werden.
Schritt 3
Entwickeln und genehmigen Sie die Verordnung über die Zweigniederlassung des Unternehmens. Es sollte den rechtlichen Status der Einheit, ihren Standort offenlegen, die Funktionen auflisten und andere grundlegende Fragen aufzeigen.
Schritt 4
Da die Zweigniederlassungen gemäß der Gesetzgebung in den Gründungsdokumenten der juristischen Person, die sie gegründet hat, angegeben werden müssen, nehmen Sie die entsprechenden Änderungen an der Satzung des Unternehmens vor. Eine Aktiengesellschaft bedarf eines Beschlusses des Vorstands (Aufsichtsrats) zur Änderung der Satzung.
Schritt 5
Wenn die Anordnung zur Gründung einer Zweigniederlassung erlassen wird und Änderungen an den Gründungsdokumenten vorgenommen wurden, die Einstellung des Zweigstellenleiters und seiner Mitarbeiter eintragen, wodurch der Leiter das Recht hat, Personalfragen zu lösen.
Schritt 6
Erteilen Sie eine Vollmacht an den Leiter der Zweigniederlassung. Dieses Dokument wird es ihm ermöglichen, seine Befugnisse vollständig auszuüben, da die in den Gründungsdokumenten enthaltenen Anweisungen dafür allein nicht ausreichen.
Schritt 7
Die Kosten für die Organisation der Zweigniederlassung, einschließlich der Eintragung von Ergänzungen zur Satzung, übernehmen; zur Anmietung von Räumlichkeiten; für den Kauf von Immobilien (Büroausstattung, Möbel, Autos usw.); für die Vergütung des Leiters und der Mitarbeiter der Zweigniederlassung; zur Eröffnung eines Girokontos, Einholung einer Lizenz, Werbung etc. Die Gesamtvergütungskosten der Mitarbeiter der Niederlassung hängen von ihrer Anzahl, ihrem Qualifikationsniveau und dem Arbeitsumfang ab, der durch die Aufgabenbereiche bestimmt wird.
