Die Eröffnung einer Zoohandlung wird wie jede andere Art von Geschäft von mehreren Phasen begleitet. Die Aussichten für eine solche Geschäftsidee sind gut – auch ein kleiner Einzelhandel kann dem Eigentümer Gewinn bringen. Die Erstellung eines detaillierten Businessplans hilft Ihnen, Ihre eigene Zoohandlung zu eröffnen und alle Nuancen des Handels zu berücksichtigen.
Anleitung
Schritt 1
Machen Sie einen Businessplan. Berücksichtigen Sie alle Ausgaben - Miete oder Instandhaltung der Räumlichkeiten, deren Reparatur und Vorbereitung, Einkäufe, Werbung, Kosten für gewerbliche Geräte usw. Überlegen Sie, welche Schritte Sie unternehmen werden, um Kunden zu gewinnen (Geschenkverpackung, Werbeaktionen usw.). Geben Sie den Geldbetrag an, der erforderlich ist, um ein Geschäft zu eröffnen.
Schritt 2
Holen Sie sich alle Berechtigungen. Wenden Sie sich an Ihre örtliche Zulassungsbehörde und überprüfen Sie die Liste der erforderlichen Genehmigungen und Dokumente - Lizenz, Einfuhrgenehmigung, Tiere, Abschluss der Brandinspektion und sanitäre und epidemiologische Station.
Schritt 3
Wählen Sie einen Standort für das Geschäft. Eröffnen Sie Ihre Tierhandlung besser in der Nähe von großen Einzelhandelsgeschäften - Märkten, Supermärkten, neben Parkplätzen oder in Wohngebieten (d. h. dort, wo es keine konkurrierenden Geschäfte gibt). Wählen Sie eine Verkaufsfläche mit ausreichender Fläche - Sie müssen dort eine Verkaufsfläche, ein Lager, einen Hauswirtschaftsraum usw. Sie können den Raum mieten oder einen Laden in der Immobilie kaufen. Die zweite Option ist aufgrund der steigenden Mietkosten vorzuziehen.
Schritt 4
Personal anstellen. Die Qualifikationen der Verkäufer müssen angemessen sein - eine Person muss Tiere lieben, die Ware verstehen, Käufer beraten, freundlich und einladend sein. Idealerweise sollten zwei Verkäufer im Schichtdienst eingestellt werden. Das Vorhandensein einer tierärztlichen Spezialisierung ist sehr wünschenswert, da nur ein Tierarzt das erforderliche Rezept ausstellt und gute Ratschläge gibt. Führen Sie die Position eines Buchhalters, Direktors, Warenmanagers in das Personal ein.
Schritt 5
Denken Sie über das Sortiment nach. Je mehr Produkte Sie anbieten können, desto größer wird Ihr Käuferkreis. Beginnen Sie mit dem erforderlichen Minimum und passen Sie die Bestellungen dabei bedarfsgerecht an.
