Das Geschäft ist interessant, ein wenig riskant, aber oft profitabel. Jemand beginnt sich wegen der Arbeitslosigkeit damit auseinanderzusetzen, jemand mag es nicht, wenn der Chef ihm sagt, wie er leben soll, und jemand träumt davon, sich auf Rublevka niederzulassen.
Anleitung
Schritt 1
Idee
Um ein Unternehmen zu gründen, müssen Sie natürlich entscheiden, was Sie tun werden, und es ist besser, wenn dies kein Rat aus dem Internet ist, sondern eine von Ihnen erstellte Idee. Ja, du kannst dir Tipps im Netz anschauen, zum Beispiel farbige Schnürsenkel oder bunte Kerzen basteln, aber die neue "Rassel" mit coolem Namen und hellem Design verkauft sich besser.
Schritt 2
Businessplan
Sie können die Dienste von Forschungsunternehmen nutzen oder selbst zusammenstellen. Es ist vernünftig, um Hilfe zu bitten, und höchstwahrscheinlich wird der Fall "ausbrennen", aber Ihre eigene Erfahrung wird Ihnen mehr als ein Jahr dienen.
Schritt 3
Name
Es ist besser, sich einer Marke mit Verantwortung zu nähern, ein einprägsamer Name und ein einprägsames Logo eines Unternehmens sind 30% des Erfolgs. Überlegen Sie selbst, was Sie kaufen möchten - Nike-Produkte oder Kleidung von Vasya.
Schritt 4
Wir registrieren ein Unternehmen
Für die Abrechnung von Einnahmen, Ausgaben und Steuern ist dies erforderlich. Sie können über Avito auch Waren verkaufen, aber Sie sollten sich um Ihre Rente kümmern. Es lohnt sich, gegebenenfalls Lizenzen zu erwägen, beispielsweise für Alkohol.
Schritt 5
Wir vermieten ein Büro und ein Lager
Es hängt alles davon ab, was Sie tun werden. Wenn Sie sich entscheiden, zum Beispiel einen Comic-Buchladen weiterzuverkaufen, sollten Sie einen Ort mit gutem Verkehr wählen. Wenn es sich um einen Online-Shop handelt oder Sie planen, eine Verkaufsstelle zu finden, lohnt es sich, eine Lagerhalle zu mieten.
Schritt 6
Einkaufen gehen
Wenn Sie sich zum Beispiel für die Herstellung von Geschenkpuppen entscheiden, müssen Sie Stoffe, Kleinteile, Klebstoff, Werkzeuge usw. Ein wichtiges Detail, es ist besser, gebrauchte Geräte zu kaufen, da die Qualität dem Neuen in der Regel nicht viel nachsteht, dafür aber um ein Vielfaches günstiger kostet. In Bezug auf Verbrauchsmaterialien ist es am besten, regelmäßige Lieferanten zu finden.
Schritt 7
Auf der Suche nach Mitarbeitern
Theoretisch ist es besser, Mitarbeiter mit Erfahrung zu nehmen, zumindest am Anfang, aber wenn das Budget begrenzt ist, kann man Geld sparen und ohne Erfahrung nehmen, aber man sollte die Wahl ernst nehmen. Was die Headhunter betrifft, ich vertraue diesen Typen nicht.
Schritt 8
Wir starten das Geschäft
Wir starten die Produktion, testen Fertigungs- und Vertriebstechnologien. In dieser Phase ist es (mehr denn je) wichtig, zu beobachten und auszusortieren, was nicht funktioniert und Verluste mit sich bringt. Die Vernachlässigung dieser Phase führt zum Kollaps.
Schritt 9
Wir pumpen Mitarbeiter um
Ein Unternehmen zu gründen und eine Weile daran zu arbeiten, ist immer noch die halbe Miete, dann mehr. Bedenken Sie zunächst, dass Ihre Produktion und Ihr Vertrieb umso produktiver sind, je qualifizierter Ihre Mitarbeiter sind. Es ist auch zu bedenken, dass sich Geschäftstechnologien ändern und es lohnt sich, sie einzuhalten.
Schritt 10
Viele stehen dem skeptisch gegenüber, aber um bei Ihnen einzukaufen, sollten Sie sich zunächst einmal über Sie informieren.
