Der Konzern ist eine Unternehmensform, ein Finanz- und Industriekonzern, der sich durch die Wahrung der rechtlichen und wirtschaftlichen Unabhängigkeit der Teilnehmer auszeichnet, jedoch mit einem gewissen Maß an Koordination seitens der übergeordneten Finanzstrukturen.
Anleitung
Schritt 1
Die Finanzkontrolle im Konzern sowie ein Teil der Beschaffungs-, Produktions- und Vertriebsfunktionen stehen unter der gleichen Leitung. Mitglieder einer Gruppe können keiner anderen beitreten, d.h. kann nicht gleichzeitig Mitglied mehrerer Konzerne sein.
Schritt 2
Die Bedenken sind vielfältiger Art. Vertikalkonzerne sind Unternehmenszusammenschlüsse, die den gesamten Produktionszyklus abdecken: vom Einkauf der Rohstoffe bis zum Verkauf eines oder mehrerer ähnlicher Produkte. Horizontale Konzerne sind Industriekonzerne, die Hersteller mit einer ähnlichen Produktpalette kombinieren, wie zum Beispiel Brauereien. Es gibt auch gemischte Bedenken, die horizontale und vertikale Fusionen kombinieren.
Schritt 3
Die Tätigkeit des Konzerns umfasst in der Regel einen Wirtschaftszweig oder einen Teil davon. Das Anliegen kann Unternehmen einer oder mehrerer Branchen mit hochentwickelter Groß- und Massenproduktion sein, die neue industrielle Technologien verwenden. Oft ist dies Maschinenbau, Metallurgie, Stahlerzeugung.
Schritt 4
Je nach Art der Kapitalbeteiligung werden zwei Arten von Belangen unterschieden: ein Nachranganliegen und ein Koordinationsanliegen. Die erste entsteht auf der Grundlage der Trennung von Mutter- und Tochtergesellschaft. Meistens wird es geschaffen, um Industrien zu einer technologischen Kette zu verbinden. Der Koordinationskonzern besteht aus gleichberechtigten Tauschunternehmen oder Schwesterunternehmen. Bei einem solchen Zusammenschluss haben die Konzernmitglieder einen gegenseitigen Einfluss auf die verfolgte Politik, bleiben aber gleichzeitig unter der allgemeinen Führung. Ein Koordinationsunternehmen wird in der Regel gegründet, um finanzielle Aktivitäten oder wissenschaftliche und technische Potenziale zum Zweck der industriellen Entwicklung zu bündeln. Meistens sind die am Koordinierungsverbund beteiligten Unternehmen prozesstechnisch schwach miteinander verbunden.
