In letzter Zeit hören wir immer häufiger das Wort "Krise", insbesondere wenn es um Wirtschaft und Unternehmertum geht. Es ist unmöglich, die negativen Auswirkungen der Krise zu leugnen, aber auch zu überschätzen. Im Folgenden sind 10 Managementfehler aufgeführt, die durch die Angst vor der Krise selbst verursacht werden können.
… Die Entlassung effektiver Mitarbeiter ist eine schnelle Möglichkeit, Kosten zu senken. Was kommt als nächstes? Die Krise wird vorübergehen, dann müssen Sie neue einstellen, die neu ausgebildet werden müssen. Richtig wäre, mit den Arbeitnehmern eine vorübergehende Lohnkürzung zu vereinbaren. Aber wenn wenig Arbeit vorgesehen ist, ist es unklug, einen großen Stab von Managern zu halten.
… Wir dürfen nicht vergessen, dass wir in der Welt der Informationstechnologie, des Internets und der sozialen Netzwerke leben, in der Verbraucher und Verkäufer kommunizieren, daher macht es keinen Sinn, an der IT zu sparen. Selbstverständlich müssen die Kosten nicht erhöht, sondern durch die Analyse der Wirksamkeit der eingesetzten Mittel optimiert werden.
… Jetzt ist die beste Option für das Management, aktiv nach neuen Wegen, Methoden und Möglichkeiten zur Erweiterung der Aktivitäten zu suchen. Stagnation ist ein schrecklicher Feind der Wirtschaft, und gerade während einer Krise, weil dies der richtige Weg zum Zusammenbruch ist, denn wenn es keine Entwicklung gibt, findet eine Degradation statt.
… Die Kosten werden zunächst leicht gesenkt, aber was passiert zum Beispiel in einem Jahr, wenn neue und attraktive Produkte benötigt werden? Vor dem Hintergrund zukunftsweisender Wettbewerber haben Sie dem Verbraucher einfach nichts zu bieten.
… Die Tendenz ist, dass Unternehmen in einer Krise den ehemaligen Manager, der sich auf das Wachstum des Unternehmens konzentriert, entlassen und stattdessen einen anderen berufen, der die Kosten senkt und Mitarbeiter entlässt. Fakt ist, dass ein Führungswechsel zu einer mehr oder weniger Lähmung des Unternehmens führen wird und weiteres Wachstum lange dauern wird.
… Die Krise wird irgendwann enden, also ist es besser, „zu Pferd“zu sein, der Konkurrenz einen Schritt voraus.
Vorübergehend natürlich. Aber es gibt nichts Dauerhaftes als vorübergehend. Es wird sehr schwierig sein, nach der Krise wieder in die Spur zu kommen. Die richtige Entscheidung wäre, sich so weit wie möglich auf erfolgversprechende Projekte zu konzentrieren, ein wenig zu entschleunigen.
Es geht um Kleinigkeiten – Trinkwasser, Essen, Stifte, Notizblöcke, alles, was den sichtbaren Teil des Arbeitsplatzes der Mitarbeiter ausmacht.
… In einer Krise ist es am besten, die Struktur des Regierungskabinetts zu vereinfachen – dies erhöht die Entscheidungsgeschwindigkeit.
In einer Krise versucht das Management normalerweise, die Kosten zu senken, aber hier gilt: Wer Informationen besitzt, besitzt die Welt. Es ist besser, alles zu kennen, was sich auf dem Markt tut, in unklaren Situationen müssen Sie nicht an kompetenten Beratern sparen - der Nutzen aus neuen Informationen wird höher sein als das Geld, das für Beratungsleistungen ausgegeben wird.
