Die Gründung eines eigenen Unternehmens ist ein ziemlich riskanter Schritt, da Sie im Falle eines Scheiterns Ihr gesamtes investiertes Geld verlieren können. Um dies zu verhindern, ist es notwendig, Emotionen zu verwerfen und die Situation nüchtern Punkt für Punkt zu berechnen.
Es ist notwendig
- - Businessplan;
- - Griff;
- - Papier;
- - Taschenrechner
Anleitung
Schritt 1
Nimm Stift und Papier. Seien Sie sich über das Ziel Ihres Unternehmens im Klaren, es sollte langfristig und maximal sein. Zudem sollte das Ziel klar formuliert sein – zum Beispiel einen Markt, eine bestimmte Marktnische oder ein eigenständiges Unternehmen zu besetzen. Wenn Ihr Ziel so klingt: „Einfach Geld verdienen“und selbst mit der Klausel „Lass uns anfangen, und dann werden wir sehen“, wird so ein Geschäft fast garantiert scheitern.
Schritt 2
Versuchen Sie, Ihren Businessplan so genau wie möglich zu gestalten. Der falsche Businessplan ist ein Schlag von Ruin und Bankrott. Der Hauptfehler ist fast immer die falsche Berechnung des zu erwartenden Gewinns. Holen Sie sich Hilfe von erfahrenen Business-Analysten, die gegen eine geringe Gebühr Ihre Geschäftsstrategie berechnen und deren Realität mit hoher Genauigkeit einschätzen.
Schritt 3
Verhandeln Sie sorgfältig die Bedingungen der Zusammenarbeit mit Ihren Geschäftspartnern. Machen Sie einen schriftlichen Vertrag, der klar beschreibt, wer was tut, wofür er verantwortlich ist und wie viel er bekommt. Die Vereinbarung sollte Fragen berücksichtigen wie: "Welchen konstanten Geldbetrag erhält der Partner für die Tätigkeit zum Wohle des Unternehmens" und auch: "Welchen variablen Anteil erhält er vom Gewinn".
Schritt 4
Erhöhen Sie Ihr Wissen in den wirtschaftlichen, rechtlichen und anderen Bereichen, die für ein erfolgreiches Geschäft erforderlich sind. Auch wenn es keine speziellen Bildungsregeln für die Gründung eines Unternehmens gibt, ist es unwahrscheinlich, dass zusätzliches Wissen Sie daran hindert und Ihren selbstständigen Geschäftsweg erleichtert. Beachten Sie, dass einige Geschäftsbereiche nur mit Lizenzen, Zertifikaten und Abschlussdokumenten einer Bildungseinrichtung oder eines Kurses zugänglich sind.
Schritt 5
Stellen Sie sich einige wichtige Fragen. Besteht Bedarf an dem Produkt, das Sie auf dem Markt anbieten möchten? Sind Sie bereit, diesen Bedarf zu decken? Wird die Nachfrage der Verbraucher nach Ihrem Produkt (Ihrer Dienstleistung) dauerhaft sein? Gefällt Ihnen die Aktivität, die Sie ausführen werden? Wenn Sie mindestens eine Frage mit „Nein“beantwortet haben, sollten Sie sich ernsthaft Gedanken über die Perspektiven für die Entwicklung Ihres Unternehmens machen.
