Wie Schreibe Ich Ein Institutionsentwicklungsprogramm

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Wie Schreibe Ich Ein Institutionsentwicklungsprogramm
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Anonim

Das Entwicklungsprogramm einer Institution ist wie ein Businessplan. Nur beschreibt er nicht nur Aufwands- und Ertragspositionen, sondern auch die Etappen, die das Unternehmen durchlaufen muss, um das angestrebte Ziel zu erreichen, sowie die geplanten Methoden.

Wie schreibe ich ein Institutionsentwicklungsprogramm
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Es ist notwendig

Microsoft Power Point-Programm

Anleitung

Schritt 1

Um ein Institutionsentwicklungsprogramm zu schreiben, entwickeln Sie die Kernziele Ihrer Organisation. Es kann sich beispielsweise um die Bereitstellung qualitativ hochwertiger Dienstleistungen und einen bestimmten Gewinn handeln. Überlegen Sie, was getan werden muss, um diese Ziele zu erreichen.

Schritt 2

Zählen Sie Punkt für Punkt die Hauptphasen zur Erreichung der Hauptziele des Unternehmens auf. Beziehen Sie dort alles mit ein: Rekrutierung von Fachpersonal, Analyse von Wettbewerbern, Marktforschung über die Bedürfnisse des Kundenpublikums, Verbesserung der Servicequalität oder Einführung neuer Technologien.

Schritt 3

Falls Ihre Institution bereits existiert, bitten Sie die Leiter aller Bereiche, Ihnen Wünsche für die Entwicklung des Unternehmens zu übermitteln. Dies wird Ihnen helfen, die tatsächlichen Bedürfnisse der Abteilungen zu verstehen, ihre Leistung zu verbessern und zu handeln, um die Hauptziele zu erreichen. Höchstwahrscheinlich werden während dieser Umfrage zusätzliche (Neben-)Ziele geklärt oder sogar ein anderes Hauptziel auftauchen. Nehmen Sie sie unbedingt in das Entwicklungsprogramm auf.

Schritt 4

Nachdem Sie die Ziele und Phasen ihrer Erreichung skizziert haben, gehen Sie zu den Methoden über. Durch Schulungen können Sie die Qualifikation der Mitarbeiter verbessern. Steigern Sie die Motivation - durch die Einführung von Boni. Die Wettbewerbsanalyse hilft Ihnen herauszufinden, wie Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung so ändern können, dass der Aufwand geringer und die Einnahmen höher sind. Geben Sie für jede Phase des Entwicklungsprogramms so viele Methoden wie möglich an. Wenn Sie Glück haben und der erste erfolgreich ist, wird der Rest nicht benötigt. Andernfalls haben Sie mehrere Möglichkeiten zur Lösung des Problems.

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