Im Business geht es nicht nur darum, Ziele zu setzen und diese zu erreichen. Da Sie Ihre zugewiesenen Aufgaben nicht alleine bearbeiten, ist es sehr wichtig, die Personen zu organisieren, die Ihnen unterstehen. Dazu müssen Sie sie mit allen verfügbaren Mitteln interessieren.
Anleitung
Schritt 1
Nur wenige Menschen wollen hart und selbstlos arbeiten und erkennen, dass sie für jemand anderen arbeiten. Die erste Aufgabe des Chefs besteht darin, den Wohlstand des Unternehmens, die Höhe seines Einkommens, mit dem Wohlergehen und der Lohnhöhe seiner Mitarbeiter zu verknüpfen. In diesem Fall, wenn materielle Anreize und Karriereentwicklung direkt von der Qualität der Arbeit und der gewissenhaften Erfüllung der Aufgaben abhängen, werden Ihre Mitarbeiter den Wunsch haben, härter und besser zu arbeiten.
Schritt 2
Um ein Team zu organisieren, schließen Sie Mitarbeiter nicht von der Lösung von Führungsproblemen aus. Die endgültigen Entscheidungen werden natürlich von Ihnen getroffen, und nur Sie tragen die volle Verantwortung dafür, auch die materiellen. Aber binden Sie Experten ein, halten Sie Produktionsbesprechungen ab, hören Sie sich die Meinungen aller an, die etwas zu sagen haben. Zu wissen, dass ihre Meinung gehört und bei Entscheidungen berücksichtigt wird, stärkt ihr Selbstwertgefühl und gibt ihnen auch das Gefühl, für die Erledigung gemeinsamer Aufgaben verantwortlich zu sein.
Schritt 3
Erklären Sie den Mitarbeitern, warum diese oder jene Entscheidung getroffen wurde. Wenn ihnen die wirtschaftliche Strategie des Unternehmens klar und verständlich ist, werden sie die ihnen zugewiesenen Aufgaben bewusst wahrnehmen. Wenn sie ein konkretes Ziel vor sich sehen und die Art und Weise, wie es erreicht werden kann, werden sie mit Freude und Begeisterung arbeiten.
Schritt 4
Kommunizieren Sie mit Mitarbeitern. Besprechungen durchführen und Besprechungen planen, Arbeiten daran koordinieren, Berichte anhören, Ergebnisse zusammenfassen, Fehler analysieren. Jeder Mitarbeiter muss sich ein klares Bild von der geleisteten Arbeit machen. Und achten Sie darauf, alle zu beaufsichtigen. Nichts ist so organisiert wie die Notwendigkeit, Bericht zu erstatten, daher müssen Sie diese Besprechungen so oft wie möglich abhalten.
Schritt 5
Der Motivationsmechanismus ermöglicht es, jedes Team zu organisieren und zu vereinen. Verwenden Sie Anreizmethoden und motivieren Sie diejenigen, die es wirklich verdienen. Wenn Sie alleine arbeiten und derjenige, der den Chef lobt, eine große Prämie erhält, riskieren Sie, die Mitarbeiter von der guten Arbeit abzuhalten. Seien Sie bei der Verteilung von Anreizen und Geldprämien fair.
